Quý khách đang xem:
Decrease font size  Default font size  Increase font size 
DuluxShop Đã Phục Vụ Nhiều Khách Hàng Ở Xa Hà Nội, như: Nam Định, Thái Bình, Lạng Sơn, Điện Biên, Hà Giang,...

Ông Đỗ Thanh Năm - Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty Tư vấn và Hỗ trợ chiến lược Win-Win: E-mail

Ông Năm kể: "Năm 1995, tôi được một chuyên gia tuyển dụng người Đức phỏng vấn. sau buổi trao đổi kéo dài hơn nửa tiếng đồng hồ, ông ta hỏi: "Nếu cho thang điểm tối đa là 10, anh sẽ đánh giá mình được bao nhiêu điểm?". Tôi trả lời: "Nếu cho mình điểm 10 thì kiêu ngạo quá, còn điểm 7 thì quá tự ti. Vậy câu trả lời của tôi là sẽ cố gắng đi tìm điểm 10".

Từ năm 1998, ông Năm đã gắn bó với lĩnh vực tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp (DN). Đến nay, sau hơn mười năm gắn bó với lĩnh vực tư vấn chiến lược cho DN, tạo được tên tuổi và uy tín với khá nhiều khách hàng, ông Năm vẫn nói: "Tôi còn đang trên đường đi tìm điểm 10".

* Vậy theo ông, đến khi nào ông mới tìm được điểm 10?

- Tư vấn là một lĩnh vực không chỉ đòi hỏi kinh nghiệm, mà còn phải có sự sáng tạo, liên tục đổi mới, nhạy bén và cập nhật nhiều tình huống, kiến thức mới.

Đơn cử, trong một năm, nếu thực hiện khoảng 20 dự án thì tôi phải có 20 chiến lược khác nhau, vì mỗi công ty đòi hỏi một mô hình quản lý riêng, chiến lược riêng, hướng đi riêng.

Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng thì hành trình khai phá, tìm tòi cái mới, chinh phục điểm 10 của tôi sẽ không bao giờ có điểm dừng và đích đến luôn là một cột mốc vô tận.

* Ông mới nói người làm tư vấn đòi hỏi phải có kinh nghiệm. theo cách hiểu của tôi là phải có quá trình trải nghiệm trong kinh doanh, nhưng ông thì dường như chưa kinh qua giai đoạn này. Vậy dựa vào đâu ông có kinh nghiệm để tư vấn chiến lược cho DN?

Thời còn học Đại học Kinh tế, tôi rất chăm chú nghe thầy giảng bài, nhưng các bài giảng lúc đó chỉ đơn thuần là lý thuyết, thi thoảng mới đưa ra tình huống giả định để mọi người cùng giải quyết.

Tôi nghĩ, nếu đi làm mình sẽ có dịp cọ xát thực tế và khi phải đối mặt với tình huống cụ thể, mình sẽ biết tự tìm cách giải quyết. Như vậy, không chỉ có dịp áp dụng bài học vào thực tiễn mà còn nhớ bài lâu hơn.

Vì thế, tôi quyết định đi làm thêm ở các trung tâm bán hàng và liên tục thay đổi công việc để được tiếp cận nhiều môi trường khác nhau. Song song đó, tôi tìm đọc rất nhiều sách, chủ yếu là sách viết về kinh doanh và những gương doanh nhân thành công ở Mỹ.

Lúc đó, lương làm thêm của tôi chỉ có 500.000 đồng/tháng, vậy mà tôi dám nhịn ăn để mua một bộ sách kinh tế học giá tới một triệu rưỡi.

Một lần, khi chở khách trên xe xích lô, thấy ông ta đọc cuốn Giám đốc - người làm ra lợi nhuận, cuốn sách nói về mô hình kinh doanh mở, kinh nghiệm điều hành DN của chủ tịch công ty điện toán của Mỹ, tôi mê quá và đề nghị ông khách thay vì trả tiền xe thì cho tôi xin cuốn sách. Đọc sách, tôi thấy thực tiễn quản lý DN với lý thuyết khác nhau nhiều quá nên càng hăng tìm tòi, trải nghiệm.

Năm 1998, tôi tốt nghiệp thạc sĩ và đi dạy học. tình cờ trò chuyện với Tổng giám đốc Công ty Holcim, ông ta giao tôi xây dựng chiến lược phát triển cho Holcim.

Sau khi dự án mang lại hiệu quả, ông đề nghị tôi làm trợ lý chiến lược với mức lương chỉ hai tháng đã đủ mua một căn nhà. Nhưng tôi nghĩ, nếu làm ở Holcim tôi chỉ giải quyết được bài toán về kinh tế và chỉ có sự nghiệp trong một phạm vi nhỏ, còn ra ngoài làm tôi sẽ có cơ hội phát triển rộng hơn.

Trước khi chia tay, Tổng giám đốc Holcim nói với tôi: "Với năng lực của anh, tôi khuyên anh nên chọn nghề tư vấn". Nhờ lời khuyên của ông, tôi tự tin hơn khi nhận tư vấn thêm cho một vài DN như May Phương Đông, Việt Tiến, Tập đoàn Dệt May Việt Nam...

Mặc dù kinh nghiệm tôi có được lúc đó hoàn toàn từ việc tìm tòi kiến thức trong sách vở, cộng thêm một chút trải nghiệm từ những công việc làm thêm và một chút "năng khiếu" bẩm sinh về kinh doanh và quản lý, nhưng nhờ quá trình tư vấn cho DN, đối mặt với nhiều lĩnh vực, nhiều mô hình kinh doanh và tình huống khác nhau, tôi đã tích lũy được rất nhiều kinh nghiệm.

Theo tôi, nếu đi làm chính thức ở một công ty chưa chắc tôi đã có được nhiều kinh nghiệm như vậy.

* Thế tại sao một số người có nhiều kinh nghiệm, từng giữ vị trí lãnh đạo cấp cao ở các công ty đa quốc gia, có tên tuổi, sau 3 tháng thử việc tại Win-Win, ông lại từ chối?

- Chỉ ít người thôi, không phải tất cả. Trải nghiệm trong nghề, tôi đã rút ra một điều: kinh nghiệm là quan trọng, nhưng để thành công trong nghề tư vấn, phải có một năng khiếu - khả năng đặc biệt về tầm nhìn chiến lược và quản lý.

Chỉ có năng khiếu mới có thể giúp DN tạo nên sự đột phát trong tiến trình phát triển và đây là yếu tố quan trọng nhất tạo nên sự trọng nể của khách hàng.

* Ra đời vào thời điểm nghề tư vấn chưa phổ biến, lại thêm khủng hoảng kinh tế, nhưng theo tiết lộ của ông, năm 2008 lại là năm thành công của Win-Win, làm thế nào ông có được thành công này?

- Năm 2006 tôi được mời nói chuyện trong chương trình "CEO trong thế giới phẳng". sau buổi diễn thuyết, nhiều người vây quanh tôi xin số điện thoại, nên tôi nghĩ nhu cầu tư vấn khá lớn và quyết định thành lập công ty sớm hơn dự định hai năm.

Trước đó, từ năm 1998 tôi đã có kế hoạch chuẩn bị đội ngũ nhân sự: tìm sinh viên giỏi, cho các em đi học và tích lũy kinh nghiệm từ các công ty tư vấn nước ngoài.

Tuy nhiên, vừa thành lập được hai năm thì khủng hoảng kinh tế xảy ra. Mặc dù đúng dịp đầu năm, ký được sáu hợp đồng tư vấn, nhưng thấy DN khó khăn, lấy tiền của họ trong lúc này là không đúng với triết lý kinh doanh "Cùng khách hàng thành công" của Win-Win, nên tôi tiếp tục tư vấn theo đúng hợp đồng mà không thu tiền.

Để lấy ngắn nuôi dài, tôi chọn hai lĩnh vực không bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng là vàng và dầu khí để tìm khách hàng tư vấn.

Để tiếp cận với DN, tôi đã dùng hai trong số năm cuốn sách của tôi được nhiều người biết đến là Thu hút và giữ chân người giỏi Phương thức tìm ý tưởng kinh doanh làm quà tặng cho các giám đốc.

Sau khi đọc sách, một số người đã điện thoại cho tôi nói rằng họ có cảm tưởng dường như tôi đang ngồi trong DN họ để viết ra những điều trong sách, và họ mời tôi đến tư vấn. Một số khách hàng khi qua được thời kỳ khó khăn càng gắn bó và thân thiết với Win-Win.

Nhờ vậy, năm 2008 chúng tôi không bị "ế". Từ thành công này, tôi rút ra một triết lý sống: "Biết sống cho người khác là cách sống cho mình khôn ngoan nhất".

* Khó khăn lớn nhất trong kinh doanh là cạnh tranh, nhưng trong lĩnh vực tư vấn ông lại phủ nhận điều này, vậy quan điểm của ông là...

Theo tôi, khó khăn nhất hiện nay của các công ty tư vấn là nhiều DN Việt Nam chưa có thói quen trả tiền cho dịch vụ vô hình, chất xám, nhất là tư duy của họ và cả hệ thống đôi khi còn bảo thủ, không dễ đồng thuận với "kế hoạch" mình đưa ra.

Ngoài ra, dịch vụ tư vấn còn có một thực tế là khách hàng chọn dịch vụ bằng niềm tin, nên giữa các công ty không cạnh tranh nhau, mà cạnh tranh với chính mình để làm sao mang lại giá trị gia tăng lớn nhất và hiệu quả cho khách hàng.

Quan điểm của tôi trong cạnh tranh là: "Anh có thể bắt chước những gì tôi làm, nhưng không thể bắt chước những gì tôi sắp nghĩ ra". Mà có người bắt chước, nghĩa là mình có giá trị, điều đó càng cho mình thêm động lực để nghĩ ra nhiều cái mới hơn.

* Hiện nay có khá nhiều công ty tư vấn nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam, nên tôi nghĩ các DN tư vấn trong nước không thể không lo ngại, ông có nghĩ thế không?

- Công ty tư vấn nước ngoài có lợi thế là phát triển từ lâu, có uy tín thương hiệu và bề dày kinh nghiệm, trong khi công ty tư vấn trong nước còn non trẻ.

Tuy nhiên, mấu chốt thành công là khả năng thấu hiểu và cách tư duy sáng tạo, mà tư duy sáng tạo thì không ai hơn ai. Còn kinh nghiệm thì có thể phù hợp với công ty này mà không phù hợp với công ty khác.

Ngoài ra, công ty nước ngoài thường tư vấn theo chiến lược đầu tư lớn, chấp nhận lỗ trong vài năm, sau đó mới thu lợi. Với chiến lược này thì các DN Việt Nam thường không đủ lực và "nửa đường sẽ gãy gánh", đó là chưa kể về mặt quản lý, các công ty tư vấn nước ngoài cũng không thể hiểu hết tư duy, thói quen, cách làm việc của DN Việt Nam nên về mặt này, công ty tư vấn trong nước có lợi thế hơn.

* Nhiều ý kiến cho rằng, thuê công ty tư vấn không hiệu quả và không ai hiểu công ty bằng chính người chủ DN nên chính họ mới là người biết tìm đường đi và tháo gỡ khó khăn cho công ty một cách hiệu qua. Ông nghĩ sao về ý kiến này?

- Tư vấn là đồng hành cùng DN. Nếu được một người có tư duy, kinh nghiệm, trình độ song hành, hỗ trợ thì chắc chắn DN phải hoạt động tốt hơn.

Song, thực tế cũng có tình trạng DN thuê công ty tư vấn không hiệu quả là do không gắn kết được vai trò của công ty tư vấn với DN, nhiều công ty tư vấn cho mình là "thầy" của DN, họ đến công ty, đưa ra những lý thuyết và bắt DN làm theo.

Trong khi đó, nguyên tắc của tư vấn là phải thấu hiểu DN. trước khi tư vấn anh phải có thời gian để tìm hiểu DN, làm bạn, thậm chí thở cùng hơi thở với DN để hiểu hết những ngóc ngách, khó khăn thì mới có thể tư vấn và đưa ra được những chiến lược đúng đắn.

Về phía DN cũng có nhiều giám đốc muốn che đậy thông tin, không tạo điều kiện cho nhà tư vấn tìm hiểu công ty. Với những trường hợp DN không thành thật và cởi mở chia sẻ, tư vấn không hiệu quả là đương nhiên.

* Vậy kinh nghiệm tư vấn thành công của ông là gì?

- Theo tôi, tư vấn là ngành may đo theo "số đo" của từng khách hàng và cũng không có mẫu số chung nào cho DN. Hơn nữa, các chiến lược cũng cần có thời gian, bài bản và theo từng bước phát triển. Vì vậy, với những khách hàng nóng vội, muốn có kết quả nhanh thì rất khó thành công. Để giữ uy tín, tôi phải chọn lọc khách hàng chứ không phải khách hàng nào muốn tư vấn tôi cũng nhận.

Một điều quan trọng không kém là cái tâm của người tư vấn, không phải "đụng chỗ nào" của DN mình cũng đòi tiền mà không cần biết hiệu quả. Chữ tâm còn thể hiện ở năng lực, nếu mình làm được và mang lại hiệu quả cho DN thì hãy nhận, còn không làm được thì đừng nhận.

* Có người cho rằng, nghề tư vấn không bỏ vốn nhưng thu siêu lợi nhuận, ông nghĩ sao về điều này?

- Như đã nói, năm 1998, nếu đi làm công ăn lương cho công ty nước ngoài, chỉ hai tháng lương tôi đã mua được nhà, nhưng tôi không chọn hướng đi đó mà ngược lại, bỏ ra một khoản tiền rất lớn cho một số sinh viên đi học nước ngoài, một khoản đầu tư cho con người khá rủi ro, để chuẩn bị đội ngũ nhân sự cho công ty sau này.

Chưa kể, tôi còn phải hao tốn rất nhiều thời gian, sức lực để đầu tư cho chất xám, thậm chí phải hy sinh cả tuổi trẻ và những thú vui bình thường của mình cho công việc, như "quên" cả lấy vợ chẳng hạn (cười).

Nói vậy để thấy, nghề tư vấn đòi hỏi rất nhiều công sức vô hình, chỉ nói chuyện trong 5 phút nhưng kiến thức đó tôi phải tích góp gần nửa đời người. Hơn nữa, chúng ta cũng nên so sánh số tiền DN bỏ ra để sử dụng dịch vụ tư vấn và kết quả họ thu về, thì sẽ có góc nhìn đúng hơn.

* Những lúc ngồi với bạn bè, ông thường nói: "Ông Trời không cho ai trọn vẹn, nếu lấy đi của mình một cái gì đó quý giá, sẽ cho mình cái khác quý giá hơn". Vậy ông đã bị lấy cái gì và được cho lại cái gì chưa?

- Năm 2000, tôi đi làm và dành dụm được một số tiền kha khá, tôi đưa tất cả số tiền ấy cho một người bạn để mua đất, nhưng sau đó bị người bạn lấy hết. Tôi buồn bã về quê.

Mẹ tôi cho tôi xem lá thư của thầy tôi viết trước khi mất: "Cuộc đời con sẽ có một lần tay trắng mới thành công". Nghiệm lời thầy, tôi thấy sự nghiệp mình có được hôm nay đúng là còn quý giá hơn số tiền ngày xưa tôi đã mất. Từ đó, tôi luôn tâm niệm, trong cuộc đời, nếu gặp thất bại nhưng có nghị lực thì sẽ được ông Trời cho lại cái khác quý giá hơn.

* Quá trình đi tư vấn, ông thấy DN Việt Nam đang vướng phải những sai lầm nào trong chiến lược kinh doanh?

- Do ảnh hưởng của nền kinh tế nông nghiệp nên tư duy chiến lược của đa số doanh nhân Việt Nam còn ngắn hạn, nhiều DN vẫn kinh doanh theo kiểu "tranh thủ", chớp thời cơ nhưng thiếu tính bền vững, nhất là cung cách làm tới đâu xả rác tới đó mà không biết rằng chi phí hốt rác cực kỳ lớn khi quy mô DN lớn lên.

Trong thời kỳ khủng hoảng vừa qua, điểm yếu còn lộ rõ ở các DN đầu tư dàn trải, thiếu tập trung vào năng lực lõi, dẫn đến đổ vỡ nhanh chóng khi tình hình kinh doanh không thuận lợi.

* Tôi nhớ có lần ông thổ lộ: "Mẹ là người ảnh hưởng rất lớn đến sự nghiệp của tôi", ông có thể chia sẻ một chút về điều thiêng liêng này?

-  Nhà tôi nghèo lắm, ở tận Quảng Nam, nên mỗi đêm thấy tôi thức khuya ngồi học, dù rất xót ruột nhưng mẹ chỉ có mỗi một ly nước trắng đem đến bàn cho tôi.

Ngày tôi vào TP.HCM học đại học, mẹ dặn dò: "Con ráng học thành tài để có tiền đồ về sau. Nếu con sống mà không quan tâm đến tiền đồ, sự nghiệp thì không phải sống mà là kéo lê cuộc đời".

Chính lời nói của mẹ và hình ảnh mẹ phải tần tảo, một nắng hai sương vật lộn với cuộc sống đã trở thành động lực để tôi làm việc và phấn đấu. Qua đây, tôi cũng cám ơn mẹ, cám ơn những lời dặn dò của mẹ đã cho tôi có một tư thế tự tin, một dáng đi thẳng và một Win-Win ngày hôm nay.

* Cám ơn ông về những chia sẻ rất cởi mở này.


LỮ Ý NHI (-doanhnhansaigon) thực hiện
 
TIN NHANH
  • Pause
  • Previous
  • Next
1/2
Steve Jobs

Steven Paul Jobs (24 tháng 2 năm 1955 - 5 tháng 10, 2011) là ông trùm kinh doanh và sáng chế người Mỹ. Ông là đồng sáng lập viên,[12] chủ tịch, và cựu tổng giám đốc điều hành của hãng máy tính Apple,[13][14] là một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất ở ngành công nghiệp vi tính. Trước đây ông từng là tổng giám đốc điều hành của xưởng phim hoạt hình Pixar; sau đó trở thành thành viên trong ban giám đốc của công ty Walt Disney năm 2006, sau khi Disney mua lại Pixar. Ông được công nhận là điều hành sản xuất của bộ phim Toy Story (1995).[15]

Cuối những năm 1970, Steve Jobs cùng nhà đồng sáng lập Apple Steve Wozniak, Mike Markkula,[12] và một số người khác, thiết kế, phát triển và đưa ra thị trường một trong những dòng máy tính cá nhân thành công thương mại đầu tiên, dòng Apple II. Đầu những năm 1980, Jobs là một trong những người đầu tiên nhìn thấy tiềm năng thương mại của giao diện người dùng điều khiển đồ họa bằng cách sử dụng chuột dẫn đến việc ra đời Macintosh.[16][17] Sau khi thất bại trong một cuộc đấu tranh quyền lực với ban giám đốc vào năm 1984,[18][19] Jobs rút khỏi Apple và sáng lập NeXT, một công ty phát triển nền tảng máy tính chuyên về giáo dục và kinh doanh cao hơn. Việc Apple mua lại NeXT vào năm 1996 đưa Steve Jobs trở lại công ty mà ông là đồng sáng lập, sau đó làm việc ở đó trong vai trò tổng giám đốc điều hành từ năm 1997 cho đến năm 2011. Năm 1986, ông mua lại bộ phận đồ họa vi tính của công ty Lucasfilm, sau đó tách ra thành hãng phim hoạt hình Pixar.[20] Ông vẫn là tổng giám đốc điều hành và cổ đông lớn nắm 50,1% cổ phần của Pixar cho đến khi hãng Walt Disney mua lại vào năm 2006.[4] Do đó Jobs trở thành cổ đông cá nhân lớn nhất nắm 7% cổ phần và là thành viên của Hội đồng quản trị của Disney.[21][22][23][24]

Quá trình hoạt động kinh doanh của Steve Jobs đã đóng góp nhiều cho các hình ảnh biểu tượng mang phong cách riêng, nhà doanh nghiệp tiêu biểu của Thung lũng Silicon, nhấn mạnh tầm quan trọng của thiết kế và hiểu biết vai trò thiết yếu của tính thẩm mỹ trong việc thu hút công chúng. Công việc của ông thúc đẩy sự phát triển của các sản phẩm mà chức năng và tính thanh lịch của chúng đã thu hút những người ủng hộ hết mình.[25]

Ngày 24 tháng 8 năm 2011, Steve Jobs tuyên bố từ chức tổng giám đốc điều hành của Apple. Trong thư từ chức, Jobs mạnh mẽ gửi gắm rằng Tim Cook là người kế nhiệm ông. Do yêu cầu này, Jobs được bổ nhiệm làm chủ tịch hội đồng quản trị của Apple.[26][27] Ngày 5 tháng 10, 2011, Apple loan tin Steve Jobs đã qua đời ở tuổi 56.[28][29]

Thuở ban đầu

Waist-high portrait of man in his fifties wearing a black turtle-neck shirt and blue jeans, gesturing in front of a blue curtain
Steve Jobs tại hội thảo WWDC năm 2007

Jobs sinh ra tại thành phố San Francisco, bang California, Hoa Kỳ[1], được Paul và Clara Jobs nhận làm con nuôi[30] tại Mountain View, California, họ đã đặt tên ông là Steven Paul. Paul và Clara sau đó còn nhận nuôi một đứa con gái đặt tên là Patti. Cha ruột của ông là Abdulfattah Jandali, một sinh viên đại học người Syria,[31] sau này là giáo sư khoa học chính trị,[32]. Mẹ ruột của ông là Joanne Simpson, một sinh viên đại học người Mỹ[31] sau này trở thành nhà ngôn ngữ học.[33] Khi đã lập gia đình, bà sinh và nuôi dưỡng đứa em ruột của Jobs, tiểu thuyết gia Mona Simpson.[34][35][36][37][38][39]

Jobs theo học trường trung học Cupertino và Homestead tại thành phố Cupertino, bang California.[25] Sau giờ học, ông thường đến công ty Hewlett-Packard tại Palo Alto, California. Ông nhanh chóng được thuê và làm việc cùng Steve Wozniak trong vai trò là những nhân viên thời vụ mùa hè.[40] Năm 1972, Jobs tốt nghiệp trung học và ghi danh học tại Reed College, một trong số 10 đại học mỹ thuật hàng đầu của Hoa Kỳ[41] ở thành phố Portland, tiểu bang Oregon. Mặc dù Steve Jobs bỏ học sau chỉ một học kì bán niên (semester) vì học phí đại học tư quá cao,[42] ông vẫn tiếp tục dự thính các lớp học tại Reed trong khi phải ngủ dưới sàn nhà của những người bạn, đổi lon nước ngọt để lấy tiền ăn và nhận các suất ăn miễn phí mỗi tuần tại đền Hare Krishna.[19] Sau này Jobs bày tỏ rằng: "Nếu tôi chưa từng dự lớp học thư pháp riêng lẽ đó tại đại học thì Mac sẽ không bao giờ có nhiều kiểu chữ hay phông chữ có tỉ lệ cân xứng như vậy."[19]

Mùa thu năm 1974, Jobs quay trở lại California và bắt đầu tham dự các buổi gặp mặt của câu lạc bộ Homebrewe Computer cùng với Wozniak. Ông làm kĩ sư cho hãng Atari, một nhà sản xuất trò chơi điện tử, đồng thời tích góp tiền bạc cho chuyến đi thần thánh sang Ấn Độ.

Sau đó, Jobs đến Ấn Độ cùng với Daniel Kottke, người bạn học tại trường Reed (sau này là nhân viên đầu tiên của Apple), để tìm kiếm sự khai sáng tâm hồn. Ông trở về như một tín đồ Phật giáo, đầu cạo trọc và mặc đồ truyền thống của Ấn Độ.[43][44] Trong thời gian này, Jobs đã thử nghiệm ma tuý, cho biết rằng trải nghiệm LSD là "một trong số hai hay ba thứ quan trọng nhất từng làm trong đời"".[45] Jobs khẳng định rằng, đối với những người quanh nhưng không muốn chia sẻ những nguồn gốc nền văn hoá của ông, họ sẽ không thể nào hiểu được suy nghĩ của ông.[45]

Jobs quay lại công việc trước đây của mình tại hãng Atari và được giao nhiệm vụ tạo một mạch điện tử cho trò chơi Breakout. Nolan Bushnell, nhà sáng lập Atari, cho biết Atari trả 100 đô la Mỹ cho mỗi con chip được loại ra khỏi chiếc máy. Do không hứng thú và cũng không có nhiều kinh nghiệm về thiết kế mạch điện, Jobs đã thoả thuận với Wozniak chia đôi số tiền thưởng nếu Mozniak có thể giảm đến mức thấp nhất số lượng chip.

Vượt quá sự mong đợi của Atari, Wozniak đã giảm lượng chip xuống còn 50, một thiết kế quá nhẹ khiến cho nó không thể tái sản xuất trên một dây chuyền lắp ráp. Vào thời điểm đó, Jobs nói với Wozniak rằng Atari chỉ đưa cho họ 700 USD (thay vì con số thật sự là 5.000 USD) và Wozniak chỉ nhận được con số phân nửa là 350 USD.[46][47][48][49][50][51]

[sửa] Sự nghiệp

[sửa] Khởi nghiệp với công ty máy tính Apple

Steve Jobs và Bill Gates tại hội thảo D: All Things Digital (D5) năm 2007

Năm 1976, khi Jobs 21 tuổi và Wozniak 26 tuổi, họ sáng lập công ty Apple Computer trong ga-ra nhà Jobs. Sản phẩm đầu tiên của họ là máy tính cá nhân Apple I. Năm 1977 Apple tung ra sản phẩm tiếp theo, Apple II, một thành quả to lớn đã làm nên tiếng vang cho một công ty còn non trẻ Apple. Năm 1980 Jobs và Wozniak trở thành triệu phú. Họ đã phát triển công ty chỉ 2 người thành một công ty tầm cỡ quốc tế với cả ngàn nhân viên khắp toàn cầu.

Steve Jobs muốn một người cùng quản lý công ty Apple cùng mình nên đã thuyết phục giám đốc điều hành của Pepsi lúc đó là John Sculley: "ông có muốn dùng cả đời mình bán thứ nước có đường đó hay muốn có cơ hội thay đổi thế giới?". Năm 1983, John Sculley thay thế Jobs làm giám đốc điều hành do 2 người có những hướng đi khác nhau trong việc điều hành và Apple đang lâm vào tình cảnh khó khăn và hội đồng quản trị Apple lại đứng về phía John Sculley. Jobs từ bỏ công ty, nhưng trước đó vào năm 1984 Apple đã đưa ra một sản phẩm gây tiếng vang, máy tính cá nhân Macintosh.

[sửa] Công ty máy tính NeXT

Chiếc máy tính NeXT mà nhà sáng tạo và chủ tịch World Wide Web Tim Berners-Lee sử dụng tại CERN đã trở thành máy chủ đầu tiên trên WWW.

Trong cùng thời điểm, Jobs thành lập nên một công ty khác mang tên NeXT Computer. Cũng như Apple Lisa, máy trạm NeXT ứng dụng công nghệ kĩ thuật cao. Tuy nhiên phần lớn chúng bị ngành công nghiệp đào thải do chi phí cao không cho phép chúng trở nên phổ biến. Mặc dù trong số những người có đủ khả năng mua được, máy trạm NeXT nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ vì những điểm mạnh kỹ thuật của nó, đứng đầu trong số đó là hệ thống phát triển phần mềm hướng đối tượng được cài đặt bên trong.

Jobs bán ra sản phẩm NeXt cho những người trong lĩnh vực học thuật và khoa học vì tính công nghệ mới sáng tạo và thực nghiệm mà nó tích hợp, bao gồm kernel (phần mềm, ứng dụng ở mức thấp trong hệ thống, có khả năng thay đổi linh hoạt để phù hợp với phần cứng) Mach, chip xử lý tín hiệu kỹ thuật số và cổng Ethernet.

Jobs bày tỏ rằng NeXTcube là một máy tính "tương tác – giao tiếp thông minh", ông tin rằng chiếc máy này là bước tiếp theo sau máy tính "cá nhân". Điều này có nghĩa là, nếu máy tính có thể cho phép con người dễ dàng giao tiếp và cộng tác với nhau, nó sẽ giúp giải quyết nhiều vấn đề mà máy tính "cá nhân" phải đối mặt.

Trong thời kỳ mà thư điện tử mà con người gửi cho nhau thường là những đoạn văn bản đơn thuần, Jobs muốn giới thiệu hệ thống thư điện tử của NeXT, với tên gọi NeXTMail, như một ví dụ cho triết lý "tương tác – giao tiếp thông minh" của ông. NeXTMail là một trong những dịch vụ đầu tiên hỗ trợ đồ hoạ và âm thanh tích hợp mà người dùng có thể nhấp vào trong thư điện tử.

Jobs điều hành NeXT với một nỗi ám ảnh về việc hoàn thiện thẩm mỹ. Điều này đặt ra căng thẳng đáng kể lên bộ phận phần cứng của NeXT. Trong năm 1993, sau khi chỉ bán bán ra được 50.000 máy, NeXT chuyển hoàn toàn sang phát triển phần mềm với việc phát hành NeXTSTEP/Intel.

[sửa] Pixar và Disney

Năm 1986, Steve Jobs mua hãng phim đồ họa Lucasfilm (sau là Pixar Studios) với giá 10 triệu đô la, trong đó 5 triệu đô la dùng làm vốn cho hãng.[52] Hãng mới, ban đầu đặt tại xưởng Kerner của Lucasfilm tại San Rafael, California; sau này di dời đến Emeryville, California. Hãng này theo dự định ban đầu được xây dựng để trở thành một nhà phát triển phần cứng đồ hoạ công nghệ cao. Sau hàng năm buôn bán máy tính Pixar Image không thu về lợi nhuận, hãng đã kí hợp đồng với Disney để sản xuất ra những bộ phim hoạt hình đồ hoạ, trong đó Disney sẽ cộng tác tài chính và phân phối.

Bộ phim đầu tiên hợp tác do sản xuất mang tên Câu chuyện đồ chơi đã đem lại danh tiếng và sự khen ngợi đối với xưởng phim khi ra mắt vào năm 1995. Hơn 10 năm sau đó, dưới điều hành của giám đốc sáng tạo John Lasseter của Pixar, hãng phim đã cho ra đời những phim hoạt hình nổi tiếng như A Bug's Life (1998), Câu chuyện đồ chơi 2 (1999), Monsters, Inc. (2001), Đi tìm Nemo (2003), Gia đình siêu nhân (2004), Cars (2006), Chú chuột đầu bếp (2007), WALL-E (2008), Up (2009) và Câu chuyện đồ chơi 3 (2010). Trong số đó, Đi tìm Nemo, Gia đình siêu nhân, Chú chuột đầu bếp, WALL-E, UpCâu chuyện đồ chơi 3 đều nhận được Giải Oscar dành cho phim hoạt hình hay nhất - giải thưởng được đưa ra vào năm 2001.

Ông đổi tên hãng thành Pixar (sau là Pixar Studios). Pixar sản xuất những bộ phim rất thành công biến Jobs trở thành tỷ phú.

Trong năm 2003 và 2004, vì hợp đồng của Pixar với Disney dần hết hạn, Jobs và giám đốc điều hành Disney là Michael Eisner đã cố gắng nhưng thất bại trong việc thương lượng quan hệ cộng tác mới.[53] Đầu năm 2004, Jobs tuyên bố rằng Pixar sẽ tìm kiếm một đối tác mới để sản xuất phim khi hợp đồng với Disney hết hạn.

Vào tháng 10 năm 2005, Bob Iger lên thay thế Eisner tại Disney, sau đó Iger nhanh chóng nối lại quan hệ với Jobs và Pixar. Ngày 24 tháng 1 năm 2006, Jobs và Iger thông báo Disney đã đồng ý mua Pixar với việc chuyển giao toàn bộ cổ phần trị giá 7,4 tỷ đô la Mỹ. Khi thoả thuận kết thúc, Jobs trở thành cổ đông cá nhân lớn nhất của hãng Walt Disney, nắm trong tay khoảng 7% cổ phần của hãng.[21] Trong khi đó, Eisner chỉ nắm 1,7% và Roy E. Disney, thành viên của gia đình Disney, cho đến khi qua đời chỉ có khoảng 1% cổ phần của hãng. Jobs tham gia vào ban lãnh đạo công ty dựa trên sự hợp nhất hãng Pixar. Ông cũng đảm trách trông nom vấn đề kinh doanh hoạt hình phối hợp giữa Disney và Pixar với một ghế trong hội đồng lãnh đạo đạo gồm 6 người.

[sửa] Trở lại Apple

Jobs trên sân khấu tại Triển lãm và Hội thảo Macworld, San Francisco, 11 tháng 1 năm 2005.

Năm 1996, Apple tuyên bố sẽ mua NeXT với giá 429 triệu đô la Mỹ. Thoả thuận mua bán đạt được vào cuối năm 1996,[54] đưa Jobs trở lại công ty mà ông là đồng sáng lập. Jobs trở thành người đứng đầu trên thực tế, sau đó tổng giám đốc điều hành Gil Amelio bị tước chức vào tháng 7. Ông chính thức mang danh là giám đốc điều hành tạm thời trong tháng 9 năm 1997.[55] Tháng 3 năm 1998, nhằm tập trung cho việc thu lại lợi nhuận cho Apple, Jobs cho ngừng một số dự án như Newton, CyberdogOpenDoc. Trong những tháng tiếp theo, nhiều nhân viên có nỗi sợ hãi tăng dần khi gặp Jobs trong thang máy, "lo sợ rằng họ có thể không có một công việc làm khi cánh cửa mở ra. Thực tế là những hành quyết vắn tắt của Jobs hiếm khi xảy ra, nhưng một vài nạn nhân cũng đủ để khủng bố toàn bộ công ty."[56] Jobs cũng thay đổi điều khoản trong bản quyền chế tạo các máy tính dòng Macintosh, khiến chúng trở nên quá tốn kém cho các nhà sản xuất tiếp tục chế tạo.

Qua việc mua lại NeXT, hầu hết công nghệ của công ty được ứng dụng cho các sản phẩm của Apple, nổi bật nhất là NeXTSTEP, sau này đã trở thành hệ điều hành Mac OS X. Dưới sự chỉ huy của Jobs, công ty từng bước tăng doanh thu đáng kể qua việc ra mắt iMac và những sản phẩm mới khác. Kể từ đó, những thiết kế kế đầy sức hút và thương hiệu quyền lực vận hành trôi chảy phục vụ cho sự phát triển của Apple. Tại Triển lãm và Hội thảo Macworld 2000, Jobs chính thức từ bỏ chức vụ mang tính lâm thời và trở thành tổng giám đốc điều hành của Apple.[57]

Trong những năm gần đây, công ty đã mở rộng các chi nhánh, liên tục đưa ra giới thiệu và cải tiến những thiết bị kĩ thuật số tiên tiến. Bằng việc giới thiệu máy nghe nhạc cầm tay iPod, phần mềm nghe nhạc kĩ thuật số iTunesiTunes Store, công ty đánh mạnh vào nhu cầu âm nhạc và điện tử phổ biến của người tiêu dùng. Năm 2007, Apple gia nhập thị trường điện thoại di động với sản phẩm iPhone, một loại điện thoại di động cảm ứng đa chạm, chứa đựng hầu hết các tính năng của iPod, có trình duyệt riêng dành cho điện thoại và màn hình trình duyệt mang tính cách mạng. Tuy khuyến thích sự đổi mới, Jobs cũng nhắc nhở nhân viên của mình về "con thuyền nghệ thuật"[58] mà ông cho rằng việc tạo ra những sản phẩm vào đúng thời điểm cũng quan trọng ngang với việc phải thiết kế cho nó thật sáng tạo và hấp dẫn.

Jobs vừa nhận được ngưỡng mộ vừa bị phê phán vì kĩ năng thuyết phục và nghệ thuật bán hàng tài ba của ông.

Tháng 4 năm 2005, Jobs trả lời vụ việc Apple bị chỉ trích vì có quy trình tái chế rác thải điện tử kém tại Hoa Kỳ bằng cách mắng mỏ những người ủng hộ môi trường và một số khác tại buổi gặp gỡ hàng năm của Apple tại Cupertino. Tuy nhiên, vài tuần sau, Apple thông báo rằng sẽ nhận lại iPods và trao đổi miễn phí tại các cửa hàng bán lẻ. Chiến dịch thu hồi máy tính phát động bằng cách cho một chiếc máy bay treo băng rôn ngay phía trên địa điểm diễn ra buổi lễ tốt nghiệp của Đại học Stanford, nơi Jobs là phát ngôn cho phần khai mạc.[19] Trên băng rôn ghi "Steve — Don't be a mini-player — recycle all e-waste" (Steve — Đừng là một chiếc máy chơi nhạc nhỏ bé — hãy tái chế tất cả rác thải điện tử). Năm 2006, ông mở rộng chương trình tái chế của Apple đến bất kì khách hàng Mỹ nào mua một chiếc Mac mới. Chương trình này bao gồm phí giao hàng tận nhà và loại bỏ những thành phần không thân thiện với môi trường trong sản phẩm cũ của hãng.[59]

Năm 2005 đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử công ty Apple khi Steve Jobs tuyên bố giã từ IBM sau 10 năm gắn bó để kết hợp với Intel sản xuất chip cho máy Macintosh. 2 chiếc máy đầu tiên được chuyển sang nền Intel là iMac và MacBook Pro, trước đó khi sử dụng chip IBM tên của chúng là iMac G5 và PowerBook G4. Đến hơn giữa năm 2006 tất cả máy tính Apple đều sử dụng chip Intel, đó là các máy Mac Mini, MacBook, Mac Pro. Các máy tính nền Intel này có khả năng chạy được Windows của Microsoft với phần mềm Boot Camp miễn phí của Apple. Steve Jobs cũng đã giới thiệu hệ điều hành tiếp theo Mac OS 10.5 "Leopard" và thiết bị xem phim, hình, nhạc trên TV kết nối không dây với vi tính mang tên iTV, cả iTV lẫn Leopard đều sẽ được tung ra năm 2007.

[sửa] Rút khỏi Apple

Tháng 8 năm 2011, Jobs rút khỏi chức vị tổng giám đốc điều hành của Apple, nhưng vẫn hoạt động tại công ty trên danh phận chủ tịch hội đồng quản trị.[60][61][26] Vài giờ sau tuyên bố này, giá cổ phiếu của Apple trên thị trường giảm 5%[62] Trước đó, mỗi cổ phiếu của Apple đang ở mức tăng.[63] Sự mất giá nhẹ này là do các nhà đầu tư xem xét tầm quan trọng của Jobs đối với Apple, kết hợp với việc tình hình sức khoẻ của ông luôn trong vòng tin tức trong những năm gần đây; hơn nữa ông đã ngừng điều trị y tế từ tháng 1 năm 2011.[64] Theo Forbes, có thể khẳng định rằng tác động này sẽ dẫn đến một con đường tiêu cực hơn cho Apple, ngay cả tại hãng Pixar nơi Jobs giữ vai trò là giám đốc.[65] Trong những giờ giao dịch sau vào ngày Jobs đưa ra tuyên bố rút khỏi Apple, cổ phiếu của hãng Walt Disney giảm xuống 1,5%.[66]

[sửa] Đời sống kinh doanh

[sửa] Tài sản

Mặc dù Jobs chỉ kiếm được 1 đô la Mỹ mỗi năm trong vai trò tổng giám đốc điều hành của Apple[67], ông nắm giữ 5,426  triệu cổ phần của Apple, cũng như 138 triệu cổ phần của Disney (mà ông đã nhận được đổi lại với việc Disney mua Pixar).[68] Forbes ước tính toàn bộ tài sản của ông vào khoảng 5,1 tỉ đô la Mỹ vào năm 2009, điều này khiến ông được xếp vào hạng 43 trong những người Mỹ giàu có nhất.[69] Sau khi truyền hình Bloomberg nhầm lẫn tai hại đưa ra cáo phó của ông vào năm 2008, phóng viên Arik Hesseldahl của tạp chí BusinessWeek ghi rằng "Jobs không nổi tiếng nhiều về những việc làm từ thiện của ông", so với những gì mà Bill Gates đạt được.[70] Sau khi trở lại quyền kiểm soát Apple trong năm 1997, Jobs lờ đi tất cả các chương trình từ thiện đoàn thể.[71] Vào tháng 6/2011, ông được xếp vị trí 109 trong bảng xếp hạng những tỷ phú giàu nhất - theo Tạp chí Forbes bình chọn, với giá trị tài sản ròng ước tính lên tới 8,3 tỷ USD[72].

[sửa] Vụ gian lận cổ phiếu

Năm 2001, Steve được Apple ưu tiên quyền mua cổ phần với số lượng lên tới 7,5 triệu cổ phiếu với đơn giá khi mua vào là 18,3 đô la Mỹ một cổ phiếu, dù giá trị thị trường 1 cổ phiếu tại thời điểm đó là 21,1 đô la Mỹ, do đó phát sinh thu nhập chịu thuế từ 20 triệu đô la Mỹ mà ông không báo cáo trong phần thu nhập. Điều này là do việc ghi lùi ngày quyền mua cổ phần. Nếu tìm ra khả năng pháp lý, Jobs có thể đã phải đối mặt với một số trách nhiệm hình sự và tiền phạt dân sự. Apple cho biết rằng quyền chọn mua cổ phần ban đầu chỉ được ưu tiên tại hội nghị ban quản trị đặc biệt mà có thể sẽ không bao giờ diễn ra. Hơn nữa, các điều tra đang tập trung về việc ghi ngày sai lầm về quyền chọn mua dẫn đến việc dư ra 20 triệu đô la Mỹ. Vụ kiện từ phía cổ đông đối với ban lãnh đạo Apple vì sự thiếu minh bạch vụ việc này là đối tượng của các cuộc điều tra hình sự và dân sự của chính phủ.[73] Mặc dù cuộc điều tra nội bộ riêng của Apple hoàn thành vào ngày 29 thấng 12 năm 2006 đưa kết quả rằng Jobs không có ý thức về việc này và quyền chọn mua cổ phiếu từng cấp cho ông được thu hồi lại mà chưa được áp dụng vào năm 2003, đồng thời số tiền thất thoát được trả lại.[74] Ngày 1 tháng 7 năm 2008 diễn ra một vụ kiện về việc thất thu 7 tỉ đô la Mỹ từ phía các cổ đông đối với một vài thành viên ban lãnh đạo Apple vì dính líu vào vụ gian lận chứng khoán này.[75][76]

[sửa] Tác phong quản lý

Jobs giới thiệu iPhone 4 cho Tổng thống Nga Dmitry Medvedev vào ngày 23 tháng 6 năm 2010.

Phần lớn tác phong quản lý của Jobs dựa trên tính hung hăng và đòi hỏi cao của bản thân ông. Tạp chí Fortune viết rằng ông "được xem là nhà tự cao tự đại hàng đầu của Thung lũng Silicon."[77] Có thể tìm thấy các bình luận về phong cách nóng nảy của ông trong quyển The Little Kingdom (Tiểu vương quốc); một trong những tiểu sử được Jobs ủy quyền; The Second Coming of Steve Jobs (Sự trở lại lần hai của Jobs) của tác giả Alan Deutschman; và iCon: Steve Jobs (Biểu tượng: Steve Jobs) của tác giả Jeffre S. Young và William L.Simon. Năm 1993, Jobs lọt vào danh sách những ông chủ khó tính nhất của tạp chí Fortune trong vấn đề lãnh đạo Next. Tạp chí Fortune trích dẫn lời của nhà đồng sáng lập Dan'l Lewin cho biết thời gian đó, "Lúc cao độ ở mức không thể tin được... nhưng lúc thấp thì lại không thể tưởng tượng nổi", văn phòng của Jobs trả lời rằng tính cách của ông đã thay đổi kể từ đó.[78]

Jef Raskin, bạn học trước đây của Jobs, từng nói rằng Jobs "hẳn sẽ là một vị vua Pháp tuyệt vời", ám chỉ đến đặc trưng con người hơn đời và thuyết phục của Jobs.[79]

Jobs luôn luôn mong muốn vị thế của Apple và các sản phẩm của công ty được đặt ở vị trí hàng đầu của ngành công nghiệp công nghệ thông tin bằng cách dự báo và thiết lập các xu hướng, ít nhất là trong sự đổi mới và phong cách. Ông tổng kết quan điểm bản thân ở cuối bài phát biểu tại Triển lãm và Hội thảo Macworld diễn ra vào tháng 1 năm 2007 bằng cách trích lời huyền thoại hockey trên băng Wayne Gretzky:[80]

Có một câu nói của Wayne Gretzky mà tôi yêu thích. 'Tôi sẽ trượt đến nơi bóng băng sẽ lăn đến, không phải đến nơi bóng đã lăn qua.' Và chúng tôi luôn luôn nỗ lực làm điều đó tại Apple. Ngay từ thuở khởi đầu sơ khai. Và chúng tôi sẽ luôn luôn làm như vậy.
—Steve Jobs

Hoạ sĩ phim hoạt hình Floyd Norman nói rằng tại Pixar, Jobs là một "nhân vật già dặn, chín chắn" và không bao giờ can thiệp vào quá trình sáng tạo của các nhà làm phim.[81]

Năm 2005, Steve Jobs cấm tất cả những quyển sách do công ty John Wiley & Sons xuất bản tại các cửa hàng bán lẻ của Apple để phản ứng lại việc xuất bản tiểu sử trái phép iCon: Steve Jobs (Biểu tượng: Steve Jobs).[82] Trong báo cáo doanh thu hàng năm năm 2010, Wiley cho biết việc này đã "đóng lại một giải pháp... để dùng tên gọi ấy cho iPad."[83]

[sửa] Phát minh

Jobs là chủ sở hữu hoặc đồng sở hữu của hơn 230 bằng sáng chế được trao giải hoặc các ứng dụng được cấp bằng sáng chế trong lĩnh vực rộng lớn của công nghệ, từ máy tính cho tới thiết bị di động, giao diện người dùng (bao gồm giao diện dựa trên nền cảm ứng), loa, bàn phím, bộ chuyển năng lượng, cầu thang, móc cài, ống bọc ngoài, dây buộc và bao bì đóng gói sản phẩm.[84][85]

[sửa] Đời sống cá nhân

Steve làm đám cưới với Laurene Powell ngày 18 tháng 3 năm 1991, và họ có ba đứa con. Ông cũng có một đứa con gái từ mối quan hệ trước.

[sửa] Sức khoẻ và sự qua đời

Vào giữa năm 2004, Jobs thông báo cho nhân viên của mình rằng kết quả chẩn đoán cho biết ông có một khối u ung thư trong tuyến tụy.[86] Các dự đoán về bệnh ung thư tuyến tụy thường không khả quan, tuy nhiên, Jobs tuyên bố rằng ông bị một loại ung thư ít xâm thực hiếm có gọi là u tuỵ nội tiết.[86] Ban đầu ông phản đối việc áp dụng các biện pháp can thiệp y tế thông thường và bắt tay vào một chế độ ăn uống đặc biệt để ngăn chặn căn bệnh. Nhưng sau đó trong tháng 7 năm 2004, Jobs trải qua một dạng phẫu thuật phổ biến nhất trong việc điều trị ung thư tuyến tuỵ gọi là pancreaticoduodenectomy (hay "thủ tục Whipple"), kết quả cho thấy đã thành công việc cắt bỏ khối u.[87][88] Jobs dường như đã không yêu cầu hay không được trải qua hóa trị hoặc xạ trị.[86][89] Trong thời gian Jobs vắng mặt, Timothy D. Cook, người chịu trách nhiệm đứng đầu về hoạt động và bán hàng trên toàn thế giới tại Apple điều hành công ty.[86]

Jobs đang giữ chiếc laptop MacBook Air tại Triển lãm và Hội thảo Macworld 2008.

Vào đầu tháng 8 năm 2006, Jobs tuyên bố một phát biểu quan trọng trong Hội thảo Phát triển Toàn cầu diễn ra hàng năm của Apple. Vẻ ngoài "ốm, gần như gầy", phát biểu thiếu sức sống bất thường,[90][91] cùng với tuyên bố quyết định uỷ quyền những phần quan trọng trong vai trò then chốt mà ông vốn đảm đương đã làm dấy lên một làn sóng phương tiện truyền thông và internet xoáy vào vấn đề sức khỏe của ông.[92] Ngược lại, theo tường thuật trên nhật báo Ars Technica, những người có mặt tại Hội thảo các nhà phát triển toàn cầu thấy rằng Jobs "trông có vẻ khoẻ".[93] Người đại diện của Apple cho biết rằng "Sức khoẻ của Steve rất tốt"[94]

Hai năm sau, những nghi vấn tương tự lại diễn ra sau tuyên bố của Jobs tại Hội thảo các nhà phát triển toàn cầu 2008.[95] Apple chính thức tuyên bố rằng Jobs là nạn nhân của một loại vi trùng thông thường và hiện đang dùng thuốc kháng sinh,[96] trong khi những người khác phỏng đoán dấu hiệu về bệnh suy nhược của ông là do các thủ tục Whipple trong điều trị.[97] Tại một cuộc họp tháng 7 thảo luận về doanh thu của Apple, những người tham gia trả lời cho những câu hỏi không ngừng về sức khỏe của Steve Jobs nhấn mạnh rằng đó là một "vấn đề riêng tư". Tuy nhiên, những người khác bày tỏ ý kiến rằng ​​các cổ đông có quyền được biết nhiều hơn, họ muốn biết phương pháp chuyển giao để tiếp tục vận hành công ty của ông.[98] Tờ New York Times xuất bản một bài báo dựa trên một cuộc trò chuyện điện thoại phá kỷ lục với Jobs, cho biết rằng các vấn đề sức khỏe của ông "không đe dọa tính mạng và ông không bị ung thư tái phát".[99]

Ngày 28 tháng 8 năm 2008, truyền hình Bloomberg nhầm lẫn đưa ra bản cáo phó 2500 từ của Jobs trong phần tin tức doanh nghiệp, nhưng không cho biết về độ tuổi và nguyên nhân cái chết (các nhà truyền tin thường lưu trữ các bản cáo phó luôn được cập nhật để dễ dàng đưa tin sự kiện về cái chết không rõ thời điểm của một người nổi tiếng). Mặc dù lỗi được kịp thời sửa chữa, nhiều người đưa tin và các blog đã góp phần thuật lại điều này,[100][101][102] tăng cường các tin đồn liên quan đến sức khỏe của Jobs.[103] Jobs phản ứng trong bài tuyên bố tại Let's Rock vào tháng 9 năm 2008 của Apple bằng cách trích dẫn lời của Mark Twain: "Những tin tức về cái chết của tôi bị cường điệu quá mức. "[104] Tại một sự kiện truyền thông tiếp theo, Jobs kết thúc phần trình bày với màn trình chiếu "110/70", đề cập đến huyết áp của ông, khẳng định rằng sẽ không tiếp tục trả lời các câu hỏi về sức khỏe.[105]

Ngày 16 tháng 12 năm 2008, Apple thông báo rằng phó chủ tịch marketing Phil Schiller sẽ chuyển giao những vị trí chủ chốt cuối cùng của công ty tại Triển lãm và Hội thảo Macworld 2009, một lần nữa làm sống lại các câu hỏi về sức khỏe của Jobs.[106][107][108] Trong tuyên bố đưa ra vào ngày 5 tháng 1 năm 2009 trên trang Apple.com,[109] Jobs cho biết ông đang bị mất cân bằng hóc môn trong vài tháng.[110] Ngày 14 tháng 1 năm 2009, trong một bản ghi nhớ nội bộ của Apple, Jobs viết rằng vào tuần trước, ông đã "nghiệm ra rằng các vấn đề liên quan đến sức khỏe của tôi phức tạp hơn so với suy nghĩ ban đầu" và tuyên bố nghỉ 6 tháng vắng mặt cho đến khi kết thúc tháng 6 năm 2009 để tập trung chăm sóc tốt hơn cho sức khoẻ. Tim Cook, từng đảm nhiệm vai trò tổng giám đốc điều hành khi Jobs vắng mặt năm 2004, trở thành tổng giám đốc điều hành của Apple,[111] trong khi đó Jobs vẫn còn tham gia vào những quyết định chiến lược chủ chốt.[111]

Trong tháng 4 năm 2009, Jobs trải qua ca cấy ghép gan tại Viện Cấy ghép Bệnh viện Đại học Methodist ở Memphis, Tennessee.[112][113] Dự báo của Jobs về kết quả của việc này là "tuyệt vời".[113]

Ngày 17 tháng 1 năm 2011, một năm rưỡi sau khi Jobs trở về từ ca ghép gan, Apple thông báo rằng ông đã được cấp giấy nghỉ phép dưỡng bệnh. Jobs tuyên bố việc ra đi của mình trong một lá thư gửi các nhân viên, cho biết quyết định là để ông có thể tập trung vào tình hình sức khoẻ. Trong thời gian nghỉ dưỡng bệnh của ông vào năm 2009, Apple thông báo rằng Tim Cook sẽ điều hành các hoạt động hàng ngày và Jobs sẽ tiếp tục được tham gia vào các quyết định quan trọng chiến lược của công ty.[114][115] Mặc dù đã rời khỏi, ông vẫn xuất hiện tại sự kiện ra mắt iPad 2 vào ngày 2 tháng 3, tại tuyên bố giới thiệu iCloud trong Hội thảo các nhà phát triển toàn cầu Apple diễn ra vào ngày 6 tháng 6, và tại hội đồng thành phố Cupertino vào ngày 7 tháng 6.[116]

Ngày 24 tháng 8 năm 2011, Jobs tuyên bố từ chức tổng giám đốc điều hành của Apple. Trong thư từ chức, Jobs đã viết rằng ông có thể "không còn đáp ứng các nhiệm vụ và mong đợi trong vai trò CEO của Apple nữa".[117]

Vào ngày 05 tháng 10 năm 2011, trong một tuyên bố của gia đình anh có nói Jobs "đã ra đi thanh thản bên gia đình vào ngày hôm nay..." [118]

Ảnh chụp màn hình của Apple.com bày tỏ sự tôn kính Steve Jobs

Apple đưa ra tuyên bố rằng Jobs đã qua đời.[28][119] Nội dung như sau: "Chúng tôi vô cùng thương tiếc thông báo rằng Steve Jobs qua đời ngày hôm nay. Nhiệt tình, đam mê và vinh quang của Steve là nguồn gốc cho vô số sáng kiến đã làm giàu và cải thiện đời sống của chúng ta. Thế giới trở nên vô cùng tốt đẹp hơn vì Steve. Tình yêu lớn nhất của ông dành riêng cho người vợ, bà Laurene, và gia đình. Tâm hồn chúng ta hướng đến họ và đến tất những những ai có cùng niềm rung động trước món quà đặc biệt mà ông đã trao trong cuộc đời."

Cũng từ ngày 5 tháng 10 năm 2011, trang chủ Apple chào đón khách ghé thăm bằng một thông điệp đơn giản: bức hình trắng đen của Steve Jobs, tên, năm sinh và mất của ông. Nhấp chuột vào hình ảnh của Jobs sẽ dẫn đến cáo phó với nội dung: "Apple đã mất đi một thiên tài sáng tạo và nhìn xa trông rộng, thế giới đã mất đi một con người tuyệt vời. Chúng tôi, những người đã may mắn quen biết và làm việc với Steve đã mất đi một người bạn thân thiết và người cố vấn đầy cảm hứng. Steve để lại sau lưng một công ty mà chỉ duy nhất ông là người có thể gầy dựng nên, và tinh thần của ông mãi mãi sẽ là nền tảng của Apple." Một địa chỉ email cũng được đăng lên công khai để chia sẻ những kỷ niệm, gửi lời chia buồn và cảm nghĩ.[120]

Jobs qua đời để lại người vợ mà ông đã kết hôn hơn 20 năm, bà Laurene, cùng ba đứa con. Ngoài ra còn một đứa con thứ tư, Lisa Brennan-Jobs từ mối quan hệ trước đó.[121]

[sửa] Những phát biểu về việc Steve Jobs qua đời

Nhiều người nổi tiếng tại Mỹ đã đưa ra những lời phát biểu về sự ra đi của ông, trong đó bao gồm Bill Gates của Microsoft, Bob Iger của Walt Disney, nhà sáng lập Facebook Mark ZuckerbergTổng thống Barack Obama.[122]

Bill Gates nói rằng:[123][124]

Tôi vô cùng đau buồn khi nghe tin về cái chết của Steve Jobs. Melinda và tôi xin gửi lời chia buồn chân thành đến gia đình và bạn bè của ông, và đến tất cả mọi người có mối liên hệ với Steve trong công việc. Steve và tôi gặp nhau lần đầu tiên cách đây gần 30 năm, và từ lâu đã là cộng sự, người cạnh tranh và bạn bè suốt hơn nửa cuộc đời của chúng tôi. Hiếm ai trên thế giới gây được những tác động sâu sắc như Steve, và những hiệu quả mang lại từ đó sẽ được nhiều thế hệ sau ghi nhận. Đối với những ai trong chúng ta đủ may mắn từng làm việc với ông, đó là một vinh dự tột cùng. Tôi sẽ nhớ Steve rất nhiều.

Chủ tịch Walt Disney, Bob Iger bày tỏ thương tiếc với Jobs:[125]

Steve Jobs là một người bạn tuyệt vời và là một cố vấn đáng tin tưởng. Di sản ông để lại sẽ vượt xa các sản phẩm ông đã tạo ra hoặc các doanh nghiệp ông mà đã xây dựng nên. Hàng triệu người đã được ông truyền cảm hứng, hàng triệu cuộc sống đã thay đổi vì ông và nền văn hóa ông xác lập ra. Steve là một tấm gương xác thực, với tâm trí đầy sáng tạo và trí tưởng tượng đã định một kỷ nguyên mới. Bất chất những gì lớn lao ông đã thực hiện, chúng dường như chỉ mới là sự bắt đầu. Sự qua đời của ông đồng nghĩa với thế giới đã mất đi một tấm gương, Disney đã mất đi một thành viên gia đình, và tôi đã mất một người bạn tuyệt vời. Xin dành những tâm tư và lời cầu nguyện của chúng tôi đến người vợ Laurene và con cái của ông trong thời gian khó khăn này.

Đạo diễn người Mỹ Steven Spielberg cho biết: "Steve Jobs là nhà sáng chế lỗi lạc nhất từ sau Thomas Edison. Ông đưa thế giới đến đầu ngón tay của chúng ta."[126]

[sửa] Vinh danh

Ông được Tổng thống Ronald Reagan trao tặng Huân chương Quốc gia về Công nghệ vào năm 1984 cùng với Steve Wozniak (nằm trong số những người đầu tiên từng nhận được vinh dự này),[127] và một Giải thưởng Jefferson cho Dịch vụ công ở hạng mục "Dịch vụ công tuyệt vời nhất do một cá nhân 35 năm tuổi trở xuống" (hay còn gọi là giải thưởng Samuel S. Beard) vào năm 1987.[128]

Ngày 27 tháng 11 năm 2007, Jobs được tạp chí Fortune mệnh danh là người có quyền lực nhất trong giới kinh doanh.[129]

Ngày 5 tháng 12 năm 2007, Thống đốc bang California Arnold Schwarzenegger và Đệ nhất phu nhân Maria Shriver đưa nhân vật Jobs vào California Hall of Fame, tọa lạc tại Bảo tàng California về Lịch sử, Phụ nữ và Nghệ thuật.[130]

Tháng 8 năm 2009, Jobs được bầu là doanh nhân được giới trẻ ngưỡng mộ nhiều nhất theo một cuộc khảo sát của tổ chức thanh thiếu niên phi lợi nhuận Junior Achievement.[131]

Ngày 5 tháng 11 năm 2009, tạp chí Fortune mệnh danh Jobs là tổng giám đốc điều hành của thập kỷ.[132]

Tháng 11 năm 2009, Jobs được xếp hạng thứ 57 tronng danh sách những người quyền lực nhất thế giới của công ty truyền thông và xuất bản Forbes.[133]

Tháng 12 năm 2010, thời báo tài chính Financial Times gọi Jobs là nhân vật tiêu biểu của thời báo này trong năm 2010, phần cuối của bài luận đề cập đến trích dẫn trong tự truyện của John Sculley - cựu giám đốc điều hành PepsiCo, người từng điều hành Apple - như sau: "Apple được dự định sẽ trở thành một công ty sản phẩm tiêu dùng tuyệt vời. Đây quả là một kế hoạch điên cuồng. Công nghệ cao không thể được thiết kế và bán như một sản phẩm tiêu dùng." Bài báo kết luận rằng làm thế nào Sculley có thể sai lầm đến vậy.[134]

[sửa] Trong văn hoá đại chúng

Dựa vào tuổi trẻ, tài sản lớn uy tín cá nhân, cùng với việc thành lập Apple, Jobs trở thành một biểu tượng của nền công nghiệp và công ty Apple. Khi tạp chí Time vinh danh máy tính là "Cỗ máy của năm", tạp chí này đăng kèm theo một tiểu sử dài về Jobs, đánh giá ông là "nhạc trưởng nổi tiếng nhất về những vật tinh vi ở tỉ lệ siêu nhỏ."[135][136] Jobs nổi bật đặc trưng trong ba bộ phim về lịch sử của ngành công nghiệp máy tính cá nhân, bao gồm:

  • Triumph of the Nerds — phim tài liệu 3 phần năm 1996 chiếu trên PBS, nói về sự trỗi dậy của máy tính gia đình/máy tính cá nhân.
  • Nerds 2.0.1 — phim tài liệu 3 phần 1998 của chiếu trên PBS, (tiếp theo của Triumph of the Nerds) ghi lại sự phát triển của internet.
  • Pirates of Silicon Valley (Những tên cướp tại thung lũng Silicon) — phim phóng sự dựa trên những sự kiện có thật, sản xuất năm 1999, ghi lại sự phát triển của Apple và Microsoft. Trong phim này, Noah Wyle thủ vai Jobs.

Tham khảo

Nguồn: http://vi.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

Read more
 

CAM KẾT VÀNG

DuluxShop luôn bán giá rẻ nhất

Hỗ trợ mua hàng

HaNoi - Mr.Đạo
Gọi di động đến HaNoi - Mr.Đạo 0903 4499 34
HaNoi -Ms.Hường
Gọi di động đến HaNoi -Ms.Hường 090 226 7721
Số Fax HaNoi -Ms.Hường 043 7634 206
Số điện thoại bàn HaNoi -Ms.Hường 043 994 9253
HaNoi - Ms.Giang
Số điện thoại bàn HaNoi - Ms.Giang 043 994 9264
QuangBinh - Mrs. Hằng
Số điện thoại bàn QuangBinh - Mrs. Hằng 0523 512 108
HCM - Mr. Quang
Gọi di động đến HCM - Mr. Quang 0903 819 243

Hướng dẫn Thanh toán


Chứng thực bảo kim

Vận chuyển

van-chuyen-noi-thanh

Chủng Loại Sơn


Danh sách tất cả sản phẩm


Tìm chi tiết





Quên mật khẩu?
Quên tên đăng nhập?
Chưa có tài khoản? Đăng ký

Khu vực download tài liệu

Sản phẩm nổi bật

Sơn Nippon VATEX (5Kg)
Sơn Nippon VATEX (5Kg)
140 000 VND



Chất chống thấm chống rêu mốc CT-02 (17Kg)
Chất chống thấm chống rêu mốc CT-02 (17Kg)
792 000 VND
712 800 VND
Tích kiệm được: 10.00%



Sơn Nippon Super Matex (5L)
Sơn Nippon Super Matex (5L)
322 000 VND
289 800 VND
Tích kiệm được: 10.00%



Mattit Kova cao cấp dang keo trong nhà MT-T (25Kg/thung)
Mattit Kova cao cấp dang keo trong nhà MT-T (25Kg/thung)
264 000 VND



Sơn gấm KBP màu trắng (1Kg)
Sơn gấm KBP màu trắng (1Kg)
45 000 VND



Khách Trực Tuyến

Có tất cả 162 khách Trực tuyến

Thống kê khách hàng

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterHôm nay3006
mod_vvisit_counterHôm qua3833
mod_vvisit_counterTuần này23675
mod_vvisit_counterTuần trước27110
mod_vvisit_counterTháng này71547
mod_vvisit_counterTháng trước70272
mod_vvisit_counterTất cả1051791