Quý khách đang xem:
Decrease font size  Default font size  Increase font size 
DuluxShop Đã Phục Vụ Nhiều Khách Hàng Ở Xa Hà Nội, như: Nam Định, Thái Bình, Lạng Sơn, Điện Biên, Hà Giang,...

Khalid Muhmood, Chủ tịch trung tâm giáo dục và đào tạo Apollo E-mail

Khalid Muhmood là một gương mặt khá quen thuộc trong các chương trình giáo dục trên kênh truyền hình VTV3, như Bảy sắc cầu vồng, Đường lên đỉnh Olympia, Rung chuông vàng… Trung tâm Giáo dục và Đào tạo Apollo (67 Lê Văn Hưu, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội), do Khalid làm chủ tịch, là tổ chức giáo dục 100% vốn nước ngoài đầu tiên được cấp phép hoạt động tại Việt Nam.

Tranh Hoàng Tường
Sau nhiều năm cống hiến cho lĩnh vực giáo dục tại nước ngoài, cuối năm 2008, người đàn ông mang trong mình hai dòng máu Á - Âu vinh dự được Nữ hoàng Anh Elizabeth II trao giải thưởng MBE (Member of British Empire). Tuy nhiên, cuộc trò chuyện giữa chúng tôi lại bắt đầu từ niềm đam mê của ông đối với môn thể thao vua, khi ông vừa về lại Việt Nam sau một kỳ nghỉ ở Thái Lan. Giọng hào hứng, ông nói:

Tôi thi đấu ở vị trí tiền vệ. Tôi có thể chơi ở cả hai cánh.

Tại sao ông không phấn đấu trở thành một cầu thủ chuyên nghiệp?

Nếu theo nghiệp “quần đùi áo số”, đội bóng duy nhất tôi muốn đầu quân là Manchester United. Nhưng tôi biết khả năng của mình không đủ để khoác áo đội bóng tầm cỡ này. Vấn đề quan trọng nhất là tôi vẫn chơi bóng đá. Gia đình tôi vừa có một kỳ nghỉ tại Thái Lan. Trong những ngày lưu trú tại đất nước này, tôi có dịp chơi bóng cùng bạn bè.

Ông không e ngại bất ổn chính trị ở Thái Lan có thể đe dọa sự an nguy của gia đình mình?

Căng thẳng ở Thái Lan hiện đã lắng dịu. Chúng tôi nghỉ ở một khu vực khá yên tĩnh. Tôi nghĩ bất ổn chính trị tại Thái Lan là thời cơ để Việt Nam đẩy mạnh công tác quảng bá, thu hút thêm khách quốc tế.Khủng hoảng chính trị ở Thái Lan khiến những người có kế hoạch đi du lịch tại nước này hoang mang, và sẵn sàng thay đổi kế hoạch. Tiếc là dịp may đó đã trôi qua. Thông điệp mà ngành du lịch Việt Nam đưa ra không thực sự rõ ràng.

Khẩu hiệu của ngành du lịch là “vẻ đẹp tiềm ẩn” (hidden charm). Là người nước ngoài có gần 16 năm sống và làm việc tại Việt Nam, ông đã tìm thấy “vẻ đẹp” nào đang “tiềm ẩn”?

Thành thực là tôi không biết. Tôi không phải là một chuyên gia về ngành du lịch. Bạn bè của tôi đều thừa nhận Việt Nam có những bãi biển dài và đẹp. Ẩm thực phong phú. Lịch sử cũng có những điểm thú vị. Nhưng các bạn vẫn chưa đưa ra một yếu tố đặc trưng, không trộn lẫn với các nền văn hóa khác, để người nước ngoài tiếp nhận.

Vậy điều gì đưa ông đến đây?

Giáo dục. Cách nay gần 16 năm, khi có ý định đầu tư mở trường đào tạo Anh ngữ tại Đông Nam Á, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu tại một số nước, trong đó có Việt Nam.

Khi đến Hà Nội, thủ đô của các bạn chưa nhiều xe máy, còn xe hơi thì khá hiếm hoi, nhưng nhu cầu học Anh ngữ rất lớn, chẳng hạn như hình ảnh những người đạp xích lô ở khu trung tâm tranh thủ học qua những cuốn sách dạy đàm thoại. Tuy nhiên, nguồn cung còn vô cùng hạn chế. Chưa có một cơ sở dạy tiếng Anh do người nước ngoài đứng lớp.

Những người sẵn sàng trả học phí cao hơn để thụ hưởng dịch vụ giáo dục tốt hơn cũng không thể thỏa mãn được mong muốn rất chính đáng đó. Sự ra đời của Apollo đã mang tới cho người học thêm một sự lựa chọn.

Quyết định của ông có nhận được sự ủng hộ từ gia đình?

Mặc dù cùng là những nhà giáo dục nhưng cha mẹ tôi cho rằng việc tôi khởi nghiệp tại Việt Nam là một sự điên rồ. Chúng tôi là người nước ngoài, không có bạn bè, không biết tiếng Việt, cũng không có mối quan hệ tại đất nước này. Vốn liếng lớn nhất của chúng tôi là sự tự tin.

Còn kinh nghiệm?

Ông Khalid Mohmood và các học viên của Apollo
Tôi biết kiếm tiền từ thời trung học. Năm 16 tuổi, tôi xách máy chụp hình những em học sinh, rửa hình rồi bày ở cổng trường. Đến giờ đón con, các bậc phụ huynh có thể sẽ mua nếu cảm thấy thích những tấm hình có con cái của họ. Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi rời nước Anh, đi làm việc ở một số nước tại châu Á, trước khi đến Việt Nam.

Giáo dục được xem là một lĩnh vực khá nhạy cảm ở Việt Nam. Ông có lường hết khó khăn mình sẽ gặp phải khi quyết định đầu tư ở đây?

Khi trình bày nguyện vọng mở trung tâm đào tạo Anh ngữ 100% vốn nước ngoài với Bộ Kế hoạch - Đầu tư và Bộ Giáo dục và Đào tạo, lãnh đạo hai bộ này đều cho biết đề xuất của tôi rất khó thực hiện. Khó không có nghĩa là không thể. Để thuyết phục được Chính phủ Việt Nam cho phép, chúng tôi phải tuân thủ nghiêm ngặt các điều kiện pháp lý, sự minh bạch về tài chính…

Việc chúng tôi lập văn phòng ở Hà Nội thay vì tại TP. Hồ Chí Minh một phần cũng vì muốn hạn chế bớt các thủ tục pháp lý. Công việc này khiến chúng tôi mất khá nhiều thời gian. Thành thực, đã có những lúc tôi cảm thấy mệt mỏi.

Sự khác biệt về văn hóa khiến nhiều người nước ngoài đến Việt Nam làm ăn bị “sốc”. Còn ông?

Chuyện “sốc văn hóa” là khó tránh khỏi. Cú sốc lớn nhất trong những ngày đầu làm ăn là do tôi chưa hiểu ý nghĩa của ngày Tết đối với người Việt. Ở phương Tây, chúng tôi chỉ dành một đến hai ngày nghỉ để đón chào năm mới. Còn ở đất nước các bạn, vào đầu những năm 1990, dường như mọi người đều nghỉ Tết cả tháng trời, khiến số lượng học viên đăng ký mới sụt giảm nghiêm trọng, buộc tôi phải cho nhân viên nghỉ vào khoảng thời gian này.

Bây giờ thời gian nghỉ Tết đã được rút ngắn.Nhưng điều khó khăn nhất khi chúng tôi quyết định sống ở Việt Nam không phải là sự khác biệt về văn hóa. Xa gia đình, bạn bè mới là vấn đề khó thích nghi nhất, trong khi phương tiện liên lạc còn nhiều hạn chế.Năm 1998, Việt Nam mới có Luật Đầu tư nước ngoài. Nhưng thực tế là Apollo đã đi vào hoạt động từ trước mốc thời gian này.

Bằng cách nào, thưa ông?

Năm 1995, chúng tôi liên kết với Trường đại học Công đoàn. Việc hợp tác này có một số giới hạn, khiến chúng tôi khó chủ động thực hiện những gì mình muốn. Nói đúng hơn là chúng tôi mới chỉ thực hiện những việc nằm trong khả năng của đối tác.

"Cố gắng nhìn cuộc sống một cách tích cực là cách tôi vượt qua tâm trạng chán nản, thất vọng".
Mãi đến năm 2000, chúng tôi mới chấm dứt hợp tác, do Trường đại học Công đoàn cần lấy lại mặt bằng để phục vụ nhu cầu phát triển. Mới đây, tôi có về thăm lại trường này. Tòa nhà chúng tôi làm văn phòng và dạy học ngày xưa đã không còn, thay vào đó là một tòa nhà mới, cao hơn và hiện đại hơn.

Bài học lớn nhất, mà tôi vẫn học mỗi ngày, có thể tóm lược trong ba chữ P. Thứ nhất là Patience - sự kiên nhẫn. Cần phải biết chờ đợi vì mọi việc thường không bao giờ đến nhanh như mong muốn. Chữ P thứ hai là Persistence - sự bền bỉ. Bạn còn cần phải bền bỉ và kiên quyết để vượt qua những thăng trầm. Còn chữ P cuối cùng là Pray - cầu nguyện, vì dù sao tất cả chúng ta đều cần có một chút may mắn.

Những thành quả đạt được liệu có tương xứng với sự kiên trì của ông?

Tôi nghĩ rằng mình đang đi đúng hướng. Chúng tôi có sự ổn định về đội ngũ nhân sự. Có những cộng sự gắn bó với chúng tôi từ ngày đầu thành lập. Hiện nay, chúng tôi có sáu trung tâm đào tạo trên cả nước, trong đó ba cơ sở ở Hà Nội, ba cơ sở còn lại lần lượt đặt ở TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hải Phòng.

Giáo dục mang lại cho con người cơ hội thay đổi cuộc sống theo hướng tích cực hơn. Nhiều năm qua, chúng tôi tham gia đào tạo Anh ngữ cho các chuyên viên làm việc trong nhiều cơ quan trực thuộc Chính phủ, phối hợp với Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức các lớp bồi dưỡng nâng cao trình độcủa đội ngũ giáo viên…

Được sự chấp thuận của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, từ năm 2008, chúng tôi bắt đầu triển khai chương trình liên kết đào tạo ngoại ngữ cho học sinh tiểu học tại hai địa phương này. Theo đó, chúng tôi sẽ gửi giáo viên đến dạy cho các em học sinh tại trường.

Vì không phải gia đình nào cũng có khả năng tài chính cho con em họ theo học tại trung tâm của Apollo?

Chi phí thấp hơn so với học tại trung tâm chỉ là một phần. Phần khác là bởi nhiều em có nhu cầu được học nhưng không thể đi học do nhà quá xa trung tâm của chúng tôi.

Với điều kiện cơ sở vật chất ở các trường, liệu chất lượng giáo dục có được đảm bảo?

Đúng là so với trung tâm, cơ sở vật chất ở các trường học kém tiện nghi hơn. Thêm nữa, sĩ số các lớp tiểu học cũng cao hơn gấp hai, ba lần. Căn cứ vào cơ sở vật chất, trình độ của học sinh…, chúng tôi sẽ điều chỉnh nội dung và phương pháp giảng dạy phù hợp với điều kiện của từng trường. Vì vậy, tốc độ tiến bộ của các em không nhanh bằng so với các học viên ở trung tâm. Đến nay, chúng tôi đã liên kết với 15 trường tiểu học ở Hà Nội và bốn trường ở TP. Hồ Chí Minh.

Các trường tiểu học cần đáp ứng những điều kiện gì để có thể hợp tác với Apollo?

Tiêu chí quan trọng nhất là trường có thực sự quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đào tạo tiếng Anh cho học sinh hay không. Hợp tác tốt đẹp phải dựa trên thiện chí từ hai phía.Theo tôi được biết, hiện nay có một số trường chủ động thuê người nước ngoài là khách du lịch balô đến dạy cho học sinh của mình. Đây là một thảm họa vì không phải tất cả những người này đều có phương pháp sư phạm.

Là một nhà giáo dục, ông nghĩ thế nào về giáo dục Việt Nam hiện nay so với thời kỳ ông “chân ướt chân ráo” đến đây?

Thay đổi nhiều chứ. Ngoài Internet, người Việt Nam hiện còn có thể xem các kênh truyền hình nước ngoài, như CNN, BBC, Disney Channel… Các đài truyền hình trong nước cũng mở thêm các kênh, các chương trình về giáo dục. Tức là người học có điều kiện thuận lợi hơn để tự học.

Nhìn chung, người Việt Nam có khả năng học và tiếp thu ngoại ngữ rất tốt, nhất là tiếng Anh. Việc các bạn sử dụng bảng chữ cái theo hệ Latin, khác với nhiều nước trong khu vực như Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan…, cũng là một thuận lợi.

Chỉ có những lời phàn nàn về chất lượng giáo dục là vẫn không thay đổi. Hơn 15 năm trước, nhiều người lo ngại về chất lượng giáo dục. Bây giờ cũng vậy.

Tôi nghĩ 15 năm tới, những lời phàn nàn về chất lượng giáo dục sẽ vẫn tiếp tục. Ở các nước phát triển, chẳng hạn như Anh quốc, quê hương của tôi, người ta cũng phàn nàn về chất lượng giáo dục.

Những vấn đề gì thường bị phàn nàn, thưa ông?

Ở Anh có hai hệ thống trường, công lập và tư thục. Chất lượng đào tạo các trường tư rất tốt, còn các trường công thì chất lượng không đồng đều. Trường công cũng chính là đối tượng bị phàn nàn nhiều nhất do mức đầu tư không theo kịp với nhu cầu của xã hội. Thêm nữa, trong tám năm trở lại đây, nước Anh đã thay đến sáu bộ trưởng giáo dục. Quan mới, chính sách mới. Sự thay đổi liên tục này, trong một chừng mực nào đó, khiến chính sách thiếu ổn định. Ở Mỹ cũng vậy. Những trường tốp đầu đều là trường tư.

Còn ở Việt Nam thì ngược lại. Hệ thống trường công có vẻ như đang quá tải. Phần lớn học sinh vào trường tư vì bị trường công từ chối. Tôi hy vọng trong tương lai không xa, học sinh tự nguyện đi học trường tư chứ không phải vì không tìm được cơ hội học tập tại trường công.

Theo ông, đâu là những thách thức lớn nhất đối với giáo dục Việt Nam hiện nay?

Có hai vấn đề khiến tôi lo ngại. Một là đội ngũ giáo viên kế thừa. Khi tiếp xúc với học sinh ở bậc trung học phổ thông, lứa tuổi bắt đầu đứng trước ngưỡng cửa lựa chọn nghề nghiệp trong tương lai, tôi thường hỏi các em về con đường sự nghiệp. Rất hiếm trường hợp các bạn ấy tỏ ra hào hứng với nghề dạy học.

Thay vào đó, lại mong muốn trở thành nhà kinh doanh, luật sư, ca sĩ… Có vẻ như nghề giáo đang trở nên kém hấp dẫn hơn so với thời gian đầu tôi mới đến Việt Nam.

Vấn đề thứ hai là các trường tư thục đầu tư nâng cao chất lượng giáo viên chưa tương xứng với đầu tư về cơ sở vật chất. Xét cho cùng thì vai trò của người thầy vẫn rất quan trọng.

Vai trò của người thầy ở Việt Nam có gì khác với quê hương ông?

Ở Anh quốc, giáo viên được đào tạo để tương tác tốt hơn và lấy người học làm trung tâm. Ở Việt Nam, dường như giáo viên được đào tạo hơi “sách vở” và thiếu tương tác. Đáng mừng là thực tế này đang có sự thay đổi.

Có hai điều nước Anh có thể học được từ Việt Nam là sự kính trọng mà xã hội dành cho người thầy. Ở Việt Nam, sự kính trọng dành cho giáo viên cao hơn hẳn tại Anh. Tôi ước gì ở Anh cũng có Ngày Nhà giáo.

Điều thứ hai là các giáo viên người Việt rất giỏi xoay xở, liệu cơm gắp mắm. Giáo viên ở Anh đôi khi trông chờ quá nhiều và phàn nàn quá nhiều về việc thiếu nguồn lực làm việc trong khi nếu so sánh với nhiều nơi khác, họ có điều kiện thuận lợi hơn.

Có vẻ như ông luôn quan sát vấn đề qua lăng kính tích cực…

Tôi nghĩ đó là một thói quen tốt. Cố gắng nhìn cuộc sống một cách tích cực là cách tôi vượt qua tâm trạng chán nản, thất vọng. Với các cộng sự cũng vậy. Thay vì phàn nàn, tôi tìm ra ưu điểm và khuyến khích họ tập trung phát triển, như vậy sẽ tốt hơn. Đương nhiên, nếu một nhân viên không có điểm mạnh thì không thể đồng hành cùng với mình.

Ngoài công việc ở Apollo, được biết ông còn là Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Anh tại Việt Nam…

Đến tháng 1/2010 thì tôi đã rút lui khỏi vị trí này. Hiện giờ vị trí của tôi là một ủy viên trong hiệp hội.

Hoạt động cụ thể của hiệp hội là gì, thưa ông?

Một trong những hoạt động chính của hiệp hội là công tác từ thiện. Hằng năm, chúng tôi quyên góp được từ 50 ngàn đến 80 ngàn USD cho các tổ chức thiện nguyện. Ngoài ra, hiệp hội doanh nghiệp Anh còn thường xuyên cập nhật thông tin tích cực về luật pháp cho các thành viên, cũng như làm cầu nối cho các doanh nghiệp Anh có nhu cầu vào Việt Nam làm ăn.

Tiếng nói của hiệp hội, gồm những doanh nghiệp đang làm ăn ở Việt Nam, thường khách quan, nên có tính thuyết phục cao. Mới đây, chúng tôi đã giới thiệu một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin vào Việt Nam thuê gia công phần mềm.

Nhìn vào danh sách các nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, những doanh nghiệp Anh hiện xếp ở vị trí khá khiêm tốn?

Trên danh nghĩa thì các doanh nghiệp Anh đầu tư vào Việt Nam chiếm vị trí khá khiêm tốn. Đa phần các doanh nghiệp không đầu tư trực tiếp vào Việt Nam, mà thông qua các văn phòng, chi nhánh tại nước thứ ba. Hãy nhìn vào ngân hàng nước ngoài, công ty bảo hiểm lớn đang hoạt động tại Việt Nam, bạn sẽ thấy họ đến từ đâu.

Một câu hỏi cuối cùng. Trên danh thiếp của ông, có ghi ông là đồng sáng lập Apollo. Vậy những người còn lại là…

Vợ tôi. Chúng tôi đã ở bên nhau trong những thời điểm khó khăn nhất. Không có cô ấy, tôi không thể làm được những gì mình muốn. Chúng tôi có sự phân vai rất rõ ràng. Tôi phụ trách về đào tạo, còn cô ấy đảm trách công tác nhân sự, thị trường…

Xin cảm ơn ông.

Theo - Doanh nhân sài gòn.
 
TIN NHANH
  • Pause
  • Previous
  • Next
1/2
Steve Jobs

Steven Paul Jobs (24 tháng 2 năm 1955 - 5 tháng 10, 2011) là ông trùm kinh doanh và sáng chế người Mỹ. Ông là đồng sáng lập viên,[12] chủ tịch, và cựu tổng giám đốc điều hành của hãng máy tính Apple,[13][14] là một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất ở ngành công nghiệp vi tính. Trước đây ông từng là tổng giám đốc điều hành của xưởng phim hoạt hình Pixar; sau đó trở thành thành viên trong ban giám đốc của công ty Walt Disney năm 2006, sau khi Disney mua lại Pixar. Ông được công nhận là điều hành sản xuất của bộ phim Toy Story (1995).[15]

Cuối những năm 1970, Steve Jobs cùng nhà đồng sáng lập Apple Steve Wozniak, Mike Markkula,[12] và một số người khác, thiết kế, phát triển và đưa ra thị trường một trong những dòng máy tính cá nhân thành công thương mại đầu tiên, dòng Apple II. Đầu những năm 1980, Jobs là một trong những người đầu tiên nhìn thấy tiềm năng thương mại của giao diện người dùng điều khiển đồ họa bằng cách sử dụng chuột dẫn đến việc ra đời Macintosh.[16][17] Sau khi thất bại trong một cuộc đấu tranh quyền lực với ban giám đốc vào năm 1984,[18][19] Jobs rút khỏi Apple và sáng lập NeXT, một công ty phát triển nền tảng máy tính chuyên về giáo dục và kinh doanh cao hơn. Việc Apple mua lại NeXT vào năm 1996 đưa Steve Jobs trở lại công ty mà ông là đồng sáng lập, sau đó làm việc ở đó trong vai trò tổng giám đốc điều hành từ năm 1997 cho đến năm 2011. Năm 1986, ông mua lại bộ phận đồ họa vi tính của công ty Lucasfilm, sau đó tách ra thành hãng phim hoạt hình Pixar.[20] Ông vẫn là tổng giám đốc điều hành và cổ đông lớn nắm 50,1% cổ phần của Pixar cho đến khi hãng Walt Disney mua lại vào năm 2006.[4] Do đó Jobs trở thành cổ đông cá nhân lớn nhất nắm 7% cổ phần và là thành viên của Hội đồng quản trị của Disney.[21][22][23][24]

Quá trình hoạt động kinh doanh của Steve Jobs đã đóng góp nhiều cho các hình ảnh biểu tượng mang phong cách riêng, nhà doanh nghiệp tiêu biểu của Thung lũng Silicon, nhấn mạnh tầm quan trọng của thiết kế và hiểu biết vai trò thiết yếu của tính thẩm mỹ trong việc thu hút công chúng. Công việc của ông thúc đẩy sự phát triển của các sản phẩm mà chức năng và tính thanh lịch của chúng đã thu hút những người ủng hộ hết mình.[25]

Ngày 24 tháng 8 năm 2011, Steve Jobs tuyên bố từ chức tổng giám đốc điều hành của Apple. Trong thư từ chức, Jobs mạnh mẽ gửi gắm rằng Tim Cook là người kế nhiệm ông. Do yêu cầu này, Jobs được bổ nhiệm làm chủ tịch hội đồng quản trị của Apple.[26][27] Ngày 5 tháng 10, 2011, Apple loan tin Steve Jobs đã qua đời ở tuổi 56.[28][29]

Thuở ban đầu

Waist-high portrait of man in his fifties wearing a black turtle-neck shirt and blue jeans, gesturing in front of a blue curtain
Steve Jobs tại hội thảo WWDC năm 2007

Jobs sinh ra tại thành phố San Francisco, bang California, Hoa Kỳ[1], được Paul và Clara Jobs nhận làm con nuôi[30] tại Mountain View, California, họ đã đặt tên ông là Steven Paul. Paul và Clara sau đó còn nhận nuôi một đứa con gái đặt tên là Patti. Cha ruột của ông là Abdulfattah Jandali, một sinh viên đại học người Syria,[31] sau này là giáo sư khoa học chính trị,[32]. Mẹ ruột của ông là Joanne Simpson, một sinh viên đại học người Mỹ[31] sau này trở thành nhà ngôn ngữ học.[33] Khi đã lập gia đình, bà sinh và nuôi dưỡng đứa em ruột của Jobs, tiểu thuyết gia Mona Simpson.[34][35][36][37][38][39]

Jobs theo học trường trung học Cupertino và Homestead tại thành phố Cupertino, bang California.[25] Sau giờ học, ông thường đến công ty Hewlett-Packard tại Palo Alto, California. Ông nhanh chóng được thuê và làm việc cùng Steve Wozniak trong vai trò là những nhân viên thời vụ mùa hè.[40] Năm 1972, Jobs tốt nghiệp trung học và ghi danh học tại Reed College, một trong số 10 đại học mỹ thuật hàng đầu của Hoa Kỳ[41] ở thành phố Portland, tiểu bang Oregon. Mặc dù Steve Jobs bỏ học sau chỉ một học kì bán niên (semester) vì học phí đại học tư quá cao,[42] ông vẫn tiếp tục dự thính các lớp học tại Reed trong khi phải ngủ dưới sàn nhà của những người bạn, đổi lon nước ngọt để lấy tiền ăn và nhận các suất ăn miễn phí mỗi tuần tại đền Hare Krishna.[19] Sau này Jobs bày tỏ rằng: "Nếu tôi chưa từng dự lớp học thư pháp riêng lẽ đó tại đại học thì Mac sẽ không bao giờ có nhiều kiểu chữ hay phông chữ có tỉ lệ cân xứng như vậy."[19]

Mùa thu năm 1974, Jobs quay trở lại California và bắt đầu tham dự các buổi gặp mặt của câu lạc bộ Homebrewe Computer cùng với Wozniak. Ông làm kĩ sư cho hãng Atari, một nhà sản xuất trò chơi điện tử, đồng thời tích góp tiền bạc cho chuyến đi thần thánh sang Ấn Độ.

Sau đó, Jobs đến Ấn Độ cùng với Daniel Kottke, người bạn học tại trường Reed (sau này là nhân viên đầu tiên của Apple), để tìm kiếm sự khai sáng tâm hồn. Ông trở về như một tín đồ Phật giáo, đầu cạo trọc và mặc đồ truyền thống của Ấn Độ.[43][44] Trong thời gian này, Jobs đã thử nghiệm ma tuý, cho biết rằng trải nghiệm LSD là "một trong số hai hay ba thứ quan trọng nhất từng làm trong đời"".[45] Jobs khẳng định rằng, đối với những người quanh nhưng không muốn chia sẻ những nguồn gốc nền văn hoá của ông, họ sẽ không thể nào hiểu được suy nghĩ của ông.[45]

Jobs quay lại công việc trước đây của mình tại hãng Atari và được giao nhiệm vụ tạo một mạch điện tử cho trò chơi Breakout. Nolan Bushnell, nhà sáng lập Atari, cho biết Atari trả 100 đô la Mỹ cho mỗi con chip được loại ra khỏi chiếc máy. Do không hứng thú và cũng không có nhiều kinh nghiệm về thiết kế mạch điện, Jobs đã thoả thuận với Wozniak chia đôi số tiền thưởng nếu Mozniak có thể giảm đến mức thấp nhất số lượng chip.

Vượt quá sự mong đợi của Atari, Wozniak đã giảm lượng chip xuống còn 50, một thiết kế quá nhẹ khiến cho nó không thể tái sản xuất trên một dây chuyền lắp ráp. Vào thời điểm đó, Jobs nói với Wozniak rằng Atari chỉ đưa cho họ 700 USD (thay vì con số thật sự là 5.000 USD) và Wozniak chỉ nhận được con số phân nửa là 350 USD.[46][47][48][49][50][51]

[sửa] Sự nghiệp

[sửa] Khởi nghiệp với công ty máy tính Apple

Steve Jobs và Bill Gates tại hội thảo D: All Things Digital (D5) năm 2007

Năm 1976, khi Jobs 21 tuổi và Wozniak 26 tuổi, họ sáng lập công ty Apple Computer trong ga-ra nhà Jobs. Sản phẩm đầu tiên của họ là máy tính cá nhân Apple I. Năm 1977 Apple tung ra sản phẩm tiếp theo, Apple II, một thành quả to lớn đã làm nên tiếng vang cho một công ty còn non trẻ Apple. Năm 1980 Jobs và Wozniak trở thành triệu phú. Họ đã phát triển công ty chỉ 2 người thành một công ty tầm cỡ quốc tế với cả ngàn nhân viên khắp toàn cầu.

Steve Jobs muốn một người cùng quản lý công ty Apple cùng mình nên đã thuyết phục giám đốc điều hành của Pepsi lúc đó là John Sculley: "ông có muốn dùng cả đời mình bán thứ nước có đường đó hay muốn có cơ hội thay đổi thế giới?". Năm 1983, John Sculley thay thế Jobs làm giám đốc điều hành do 2 người có những hướng đi khác nhau trong việc điều hành và Apple đang lâm vào tình cảnh khó khăn và hội đồng quản trị Apple lại đứng về phía John Sculley. Jobs từ bỏ công ty, nhưng trước đó vào năm 1984 Apple đã đưa ra một sản phẩm gây tiếng vang, máy tính cá nhân Macintosh.

[sửa] Công ty máy tính NeXT

Chiếc máy tính NeXT mà nhà sáng tạo và chủ tịch World Wide Web Tim Berners-Lee sử dụng tại CERN đã trở thành máy chủ đầu tiên trên WWW.

Trong cùng thời điểm, Jobs thành lập nên một công ty khác mang tên NeXT Computer. Cũng như Apple Lisa, máy trạm NeXT ứng dụng công nghệ kĩ thuật cao. Tuy nhiên phần lớn chúng bị ngành công nghiệp đào thải do chi phí cao không cho phép chúng trở nên phổ biến. Mặc dù trong số những người có đủ khả năng mua được, máy trạm NeXT nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ vì những điểm mạnh kỹ thuật của nó, đứng đầu trong số đó là hệ thống phát triển phần mềm hướng đối tượng được cài đặt bên trong.

Jobs bán ra sản phẩm NeXt cho những người trong lĩnh vực học thuật và khoa học vì tính công nghệ mới sáng tạo và thực nghiệm mà nó tích hợp, bao gồm kernel (phần mềm, ứng dụng ở mức thấp trong hệ thống, có khả năng thay đổi linh hoạt để phù hợp với phần cứng) Mach, chip xử lý tín hiệu kỹ thuật số và cổng Ethernet.

Jobs bày tỏ rằng NeXTcube là một máy tính "tương tác – giao tiếp thông minh", ông tin rằng chiếc máy này là bước tiếp theo sau máy tính "cá nhân". Điều này có nghĩa là, nếu máy tính có thể cho phép con người dễ dàng giao tiếp và cộng tác với nhau, nó sẽ giúp giải quyết nhiều vấn đề mà máy tính "cá nhân" phải đối mặt.

Trong thời kỳ mà thư điện tử mà con người gửi cho nhau thường là những đoạn văn bản đơn thuần, Jobs muốn giới thiệu hệ thống thư điện tử của NeXT, với tên gọi NeXTMail, như một ví dụ cho triết lý "tương tác – giao tiếp thông minh" của ông. NeXTMail là một trong những dịch vụ đầu tiên hỗ trợ đồ hoạ và âm thanh tích hợp mà người dùng có thể nhấp vào trong thư điện tử.

Jobs điều hành NeXT với một nỗi ám ảnh về việc hoàn thiện thẩm mỹ. Điều này đặt ra căng thẳng đáng kể lên bộ phận phần cứng của NeXT. Trong năm 1993, sau khi chỉ bán bán ra được 50.000 máy, NeXT chuyển hoàn toàn sang phát triển phần mềm với việc phát hành NeXTSTEP/Intel.

[sửa] Pixar và Disney

Năm 1986, Steve Jobs mua hãng phim đồ họa Lucasfilm (sau là Pixar Studios) với giá 10 triệu đô la, trong đó 5 triệu đô la dùng làm vốn cho hãng.[52] Hãng mới, ban đầu đặt tại xưởng Kerner của Lucasfilm tại San Rafael, California; sau này di dời đến Emeryville, California. Hãng này theo dự định ban đầu được xây dựng để trở thành một nhà phát triển phần cứng đồ hoạ công nghệ cao. Sau hàng năm buôn bán máy tính Pixar Image không thu về lợi nhuận, hãng đã kí hợp đồng với Disney để sản xuất ra những bộ phim hoạt hình đồ hoạ, trong đó Disney sẽ cộng tác tài chính và phân phối.

Bộ phim đầu tiên hợp tác do sản xuất mang tên Câu chuyện đồ chơi đã đem lại danh tiếng và sự khen ngợi đối với xưởng phim khi ra mắt vào năm 1995. Hơn 10 năm sau đó, dưới điều hành của giám đốc sáng tạo John Lasseter của Pixar, hãng phim đã cho ra đời những phim hoạt hình nổi tiếng như A Bug's Life (1998), Câu chuyện đồ chơi 2 (1999), Monsters, Inc. (2001), Đi tìm Nemo (2003), Gia đình siêu nhân (2004), Cars (2006), Chú chuột đầu bếp (2007), WALL-E (2008), Up (2009) và Câu chuyện đồ chơi 3 (2010). Trong số đó, Đi tìm Nemo, Gia đình siêu nhân, Chú chuột đầu bếp, WALL-E, UpCâu chuyện đồ chơi 3 đều nhận được Giải Oscar dành cho phim hoạt hình hay nhất - giải thưởng được đưa ra vào năm 2001.

Ông đổi tên hãng thành Pixar (sau là Pixar Studios). Pixar sản xuất những bộ phim rất thành công biến Jobs trở thành tỷ phú.

Trong năm 2003 và 2004, vì hợp đồng của Pixar với Disney dần hết hạn, Jobs và giám đốc điều hành Disney là Michael Eisner đã cố gắng nhưng thất bại trong việc thương lượng quan hệ cộng tác mới.[53] Đầu năm 2004, Jobs tuyên bố rằng Pixar sẽ tìm kiếm một đối tác mới để sản xuất phim khi hợp đồng với Disney hết hạn.

Vào tháng 10 năm 2005, Bob Iger lên thay thế Eisner tại Disney, sau đó Iger nhanh chóng nối lại quan hệ với Jobs và Pixar. Ngày 24 tháng 1 năm 2006, Jobs và Iger thông báo Disney đã đồng ý mua Pixar với việc chuyển giao toàn bộ cổ phần trị giá 7,4 tỷ đô la Mỹ. Khi thoả thuận kết thúc, Jobs trở thành cổ đông cá nhân lớn nhất của hãng Walt Disney, nắm trong tay khoảng 7% cổ phần của hãng.[21] Trong khi đó, Eisner chỉ nắm 1,7% và Roy E. Disney, thành viên của gia đình Disney, cho đến khi qua đời chỉ có khoảng 1% cổ phần của hãng. Jobs tham gia vào ban lãnh đạo công ty dựa trên sự hợp nhất hãng Pixar. Ông cũng đảm trách trông nom vấn đề kinh doanh hoạt hình phối hợp giữa Disney và Pixar với một ghế trong hội đồng lãnh đạo đạo gồm 6 người.

[sửa] Trở lại Apple

Jobs trên sân khấu tại Triển lãm và Hội thảo Macworld, San Francisco, 11 tháng 1 năm 2005.

Năm 1996, Apple tuyên bố sẽ mua NeXT với giá 429 triệu đô la Mỹ. Thoả thuận mua bán đạt được vào cuối năm 1996,[54] đưa Jobs trở lại công ty mà ông là đồng sáng lập. Jobs trở thành người đứng đầu trên thực tế, sau đó tổng giám đốc điều hành Gil Amelio bị tước chức vào tháng 7. Ông chính thức mang danh là giám đốc điều hành tạm thời trong tháng 9 năm 1997.[55] Tháng 3 năm 1998, nhằm tập trung cho việc thu lại lợi nhuận cho Apple, Jobs cho ngừng một số dự án như Newton, CyberdogOpenDoc. Trong những tháng tiếp theo, nhiều nhân viên có nỗi sợ hãi tăng dần khi gặp Jobs trong thang máy, "lo sợ rằng họ có thể không có một công việc làm khi cánh cửa mở ra. Thực tế là những hành quyết vắn tắt của Jobs hiếm khi xảy ra, nhưng một vài nạn nhân cũng đủ để khủng bố toàn bộ công ty."[56] Jobs cũng thay đổi điều khoản trong bản quyền chế tạo các máy tính dòng Macintosh, khiến chúng trở nên quá tốn kém cho các nhà sản xuất tiếp tục chế tạo.

Qua việc mua lại NeXT, hầu hết công nghệ của công ty được ứng dụng cho các sản phẩm của Apple, nổi bật nhất là NeXTSTEP, sau này đã trở thành hệ điều hành Mac OS X. Dưới sự chỉ huy của Jobs, công ty từng bước tăng doanh thu đáng kể qua việc ra mắt iMac và những sản phẩm mới khác. Kể từ đó, những thiết kế kế đầy sức hút và thương hiệu quyền lực vận hành trôi chảy phục vụ cho sự phát triển của Apple. Tại Triển lãm và Hội thảo Macworld 2000, Jobs chính thức từ bỏ chức vụ mang tính lâm thời và trở thành tổng giám đốc điều hành của Apple.[57]

Trong những năm gần đây, công ty đã mở rộng các chi nhánh, liên tục đưa ra giới thiệu và cải tiến những thiết bị kĩ thuật số tiên tiến. Bằng việc giới thiệu máy nghe nhạc cầm tay iPod, phần mềm nghe nhạc kĩ thuật số iTunesiTunes Store, công ty đánh mạnh vào nhu cầu âm nhạc và điện tử phổ biến của người tiêu dùng. Năm 2007, Apple gia nhập thị trường điện thoại di động với sản phẩm iPhone, một loại điện thoại di động cảm ứng đa chạm, chứa đựng hầu hết các tính năng của iPod, có trình duyệt riêng dành cho điện thoại và màn hình trình duyệt mang tính cách mạng. Tuy khuyến thích sự đổi mới, Jobs cũng nhắc nhở nhân viên của mình về "con thuyền nghệ thuật"[58] mà ông cho rằng việc tạo ra những sản phẩm vào đúng thời điểm cũng quan trọng ngang với việc phải thiết kế cho nó thật sáng tạo và hấp dẫn.

Jobs vừa nhận được ngưỡng mộ vừa bị phê phán vì kĩ năng thuyết phục và nghệ thuật bán hàng tài ba của ông.

Tháng 4 năm 2005, Jobs trả lời vụ việc Apple bị chỉ trích vì có quy trình tái chế rác thải điện tử kém tại Hoa Kỳ bằng cách mắng mỏ những người ủng hộ môi trường và một số khác tại buổi gặp gỡ hàng năm của Apple tại Cupertino. Tuy nhiên, vài tuần sau, Apple thông báo rằng sẽ nhận lại iPods và trao đổi miễn phí tại các cửa hàng bán lẻ. Chiến dịch thu hồi máy tính phát động bằng cách cho một chiếc máy bay treo băng rôn ngay phía trên địa điểm diễn ra buổi lễ tốt nghiệp của Đại học Stanford, nơi Jobs là phát ngôn cho phần khai mạc.[19] Trên băng rôn ghi "Steve — Don't be a mini-player — recycle all e-waste" (Steve — Đừng là một chiếc máy chơi nhạc nhỏ bé — hãy tái chế tất cả rác thải điện tử). Năm 2006, ông mở rộng chương trình tái chế của Apple đến bất kì khách hàng Mỹ nào mua một chiếc Mac mới. Chương trình này bao gồm phí giao hàng tận nhà và loại bỏ những thành phần không thân thiện với môi trường trong sản phẩm cũ của hãng.[59]

Năm 2005 đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử công ty Apple khi Steve Jobs tuyên bố giã từ IBM sau 10 năm gắn bó để kết hợp với Intel sản xuất chip cho máy Macintosh. 2 chiếc máy đầu tiên được chuyển sang nền Intel là iMac và MacBook Pro, trước đó khi sử dụng chip IBM tên của chúng là iMac G5 và PowerBook G4. Đến hơn giữa năm 2006 tất cả máy tính Apple đều sử dụng chip Intel, đó là các máy Mac Mini, MacBook, Mac Pro. Các máy tính nền Intel này có khả năng chạy được Windows của Microsoft với phần mềm Boot Camp miễn phí của Apple. Steve Jobs cũng đã giới thiệu hệ điều hành tiếp theo Mac OS 10.5 "Leopard" và thiết bị xem phim, hình, nhạc trên TV kết nối không dây với vi tính mang tên iTV, cả iTV lẫn Leopard đều sẽ được tung ra năm 2007.

[sửa] Rút khỏi Apple

Tháng 8 năm 2011, Jobs rút khỏi chức vị tổng giám đốc điều hành của Apple, nhưng vẫn hoạt động tại công ty trên danh phận chủ tịch hội đồng quản trị.[60][61][26] Vài giờ sau tuyên bố này, giá cổ phiếu của Apple trên thị trường giảm 5%[62] Trước đó, mỗi cổ phiếu của Apple đang ở mức tăng.[63] Sự mất giá nhẹ này là do các nhà đầu tư xem xét tầm quan trọng của Jobs đối với Apple, kết hợp với việc tình hình sức khoẻ của ông luôn trong vòng tin tức trong những năm gần đây; hơn nữa ông đã ngừng điều trị y tế từ tháng 1 năm 2011.[64] Theo Forbes, có thể khẳng định rằng tác động này sẽ dẫn đến một con đường tiêu cực hơn cho Apple, ngay cả tại hãng Pixar nơi Jobs giữ vai trò là giám đốc.[65] Trong những giờ giao dịch sau vào ngày Jobs đưa ra tuyên bố rút khỏi Apple, cổ phiếu của hãng Walt Disney giảm xuống 1,5%.[66]

[sửa] Đời sống kinh doanh

[sửa] Tài sản

Mặc dù Jobs chỉ kiếm được 1 đô la Mỹ mỗi năm trong vai trò tổng giám đốc điều hành của Apple[67], ông nắm giữ 5,426  triệu cổ phần của Apple, cũng như 138 triệu cổ phần của Disney (mà ông đã nhận được đổi lại với việc Disney mua Pixar).[68] Forbes ước tính toàn bộ tài sản của ông vào khoảng 5,1 tỉ đô la Mỹ vào năm 2009, điều này khiến ông được xếp vào hạng 43 trong những người Mỹ giàu có nhất.[69] Sau khi truyền hình Bloomberg nhầm lẫn tai hại đưa ra cáo phó của ông vào năm 2008, phóng viên Arik Hesseldahl của tạp chí BusinessWeek ghi rằng "Jobs không nổi tiếng nhiều về những việc làm từ thiện của ông", so với những gì mà Bill Gates đạt được.[70] Sau khi trở lại quyền kiểm soát Apple trong năm 1997, Jobs lờ đi tất cả các chương trình từ thiện đoàn thể.[71] Vào tháng 6/2011, ông được xếp vị trí 109 trong bảng xếp hạng những tỷ phú giàu nhất - theo Tạp chí Forbes bình chọn, với giá trị tài sản ròng ước tính lên tới 8,3 tỷ USD[72].

[sửa] Vụ gian lận cổ phiếu

Năm 2001, Steve được Apple ưu tiên quyền mua cổ phần với số lượng lên tới 7,5 triệu cổ phiếu với đơn giá khi mua vào là 18,3 đô la Mỹ một cổ phiếu, dù giá trị thị trường 1 cổ phiếu tại thời điểm đó là 21,1 đô la Mỹ, do đó phát sinh thu nhập chịu thuế từ 20 triệu đô la Mỹ mà ông không báo cáo trong phần thu nhập. Điều này là do việc ghi lùi ngày quyền mua cổ phần. Nếu tìm ra khả năng pháp lý, Jobs có thể đã phải đối mặt với một số trách nhiệm hình sự và tiền phạt dân sự. Apple cho biết rằng quyền chọn mua cổ phần ban đầu chỉ được ưu tiên tại hội nghị ban quản trị đặc biệt mà có thể sẽ không bao giờ diễn ra. Hơn nữa, các điều tra đang tập trung về việc ghi ngày sai lầm về quyền chọn mua dẫn đến việc dư ra 20 triệu đô la Mỹ. Vụ kiện từ phía cổ đông đối với ban lãnh đạo Apple vì sự thiếu minh bạch vụ việc này là đối tượng của các cuộc điều tra hình sự và dân sự của chính phủ.[73] Mặc dù cuộc điều tra nội bộ riêng của Apple hoàn thành vào ngày 29 thấng 12 năm 2006 đưa kết quả rằng Jobs không có ý thức về việc này và quyền chọn mua cổ phiếu từng cấp cho ông được thu hồi lại mà chưa được áp dụng vào năm 2003, đồng thời số tiền thất thoát được trả lại.[74] Ngày 1 tháng 7 năm 2008 diễn ra một vụ kiện về việc thất thu 7 tỉ đô la Mỹ từ phía các cổ đông đối với một vài thành viên ban lãnh đạo Apple vì dính líu vào vụ gian lận chứng khoán này.[75][76]

[sửa] Tác phong quản lý

Jobs giới thiệu iPhone 4 cho Tổng thống Nga Dmitry Medvedev vào ngày 23 tháng 6 năm 2010.

Phần lớn tác phong quản lý của Jobs dựa trên tính hung hăng và đòi hỏi cao của bản thân ông. Tạp chí Fortune viết rằng ông "được xem là nhà tự cao tự đại hàng đầu của Thung lũng Silicon."[77] Có thể tìm thấy các bình luận về phong cách nóng nảy của ông trong quyển The Little Kingdom (Tiểu vương quốc); một trong những tiểu sử được Jobs ủy quyền; The Second Coming of Steve Jobs (Sự trở lại lần hai của Jobs) của tác giả Alan Deutschman; và iCon: Steve Jobs (Biểu tượng: Steve Jobs) của tác giả Jeffre S. Young và William L.Simon. Năm 1993, Jobs lọt vào danh sách những ông chủ khó tính nhất của tạp chí Fortune trong vấn đề lãnh đạo Next. Tạp chí Fortune trích dẫn lời của nhà đồng sáng lập Dan'l Lewin cho biết thời gian đó, "Lúc cao độ ở mức không thể tin được... nhưng lúc thấp thì lại không thể tưởng tượng nổi", văn phòng của Jobs trả lời rằng tính cách của ông đã thay đổi kể từ đó.[78]

Jef Raskin, bạn học trước đây của Jobs, từng nói rằng Jobs "hẳn sẽ là một vị vua Pháp tuyệt vời", ám chỉ đến đặc trưng con người hơn đời và thuyết phục của Jobs.[79]

Jobs luôn luôn mong muốn vị thế của Apple và các sản phẩm của công ty được đặt ở vị trí hàng đầu của ngành công nghiệp công nghệ thông tin bằng cách dự báo và thiết lập các xu hướng, ít nhất là trong sự đổi mới và phong cách. Ông tổng kết quan điểm bản thân ở cuối bài phát biểu tại Triển lãm và Hội thảo Macworld diễn ra vào tháng 1 năm 2007 bằng cách trích lời huyền thoại hockey trên băng Wayne Gretzky:[80]

Có một câu nói của Wayne Gretzky mà tôi yêu thích. 'Tôi sẽ trượt đến nơi bóng băng sẽ lăn đến, không phải đến nơi bóng đã lăn qua.' Và chúng tôi luôn luôn nỗ lực làm điều đó tại Apple. Ngay từ thuở khởi đầu sơ khai. Và chúng tôi sẽ luôn luôn làm như vậy.
—Steve Jobs

Hoạ sĩ phim hoạt hình Floyd Norman nói rằng tại Pixar, Jobs là một "nhân vật già dặn, chín chắn" và không bao giờ can thiệp vào quá trình sáng tạo của các nhà làm phim.[81]

Năm 2005, Steve Jobs cấm tất cả những quyển sách do công ty John Wiley & Sons xuất bản tại các cửa hàng bán lẻ của Apple để phản ứng lại việc xuất bản tiểu sử trái phép iCon: Steve Jobs (Biểu tượng: Steve Jobs).[82] Trong báo cáo doanh thu hàng năm năm 2010, Wiley cho biết việc này đã "đóng lại một giải pháp... để dùng tên gọi ấy cho iPad."[83]

[sửa] Phát minh

Jobs là chủ sở hữu hoặc đồng sở hữu của hơn 230 bằng sáng chế được trao giải hoặc các ứng dụng được cấp bằng sáng chế trong lĩnh vực rộng lớn của công nghệ, từ máy tính cho tới thiết bị di động, giao diện người dùng (bao gồm giao diện dựa trên nền cảm ứng), loa, bàn phím, bộ chuyển năng lượng, cầu thang, móc cài, ống bọc ngoài, dây buộc và bao bì đóng gói sản phẩm.[84][85]

[sửa] Đời sống cá nhân

Steve làm đám cưới với Laurene Powell ngày 18 tháng 3 năm 1991, và họ có ba đứa con. Ông cũng có một đứa con gái từ mối quan hệ trước.

[sửa] Sức khoẻ và sự qua đời

Vào giữa năm 2004, Jobs thông báo cho nhân viên của mình rằng kết quả chẩn đoán cho biết ông có một khối u ung thư trong tuyến tụy.[86] Các dự đoán về bệnh ung thư tuyến tụy thường không khả quan, tuy nhiên, Jobs tuyên bố rằng ông bị một loại ung thư ít xâm thực hiếm có gọi là u tuỵ nội tiết.[86] Ban đầu ông phản đối việc áp dụng các biện pháp can thiệp y tế thông thường và bắt tay vào một chế độ ăn uống đặc biệt để ngăn chặn căn bệnh. Nhưng sau đó trong tháng 7 năm 2004, Jobs trải qua một dạng phẫu thuật phổ biến nhất trong việc điều trị ung thư tuyến tuỵ gọi là pancreaticoduodenectomy (hay "thủ tục Whipple"), kết quả cho thấy đã thành công việc cắt bỏ khối u.[87][88] Jobs dường như đã không yêu cầu hay không được trải qua hóa trị hoặc xạ trị.[86][89] Trong thời gian Jobs vắng mặt, Timothy D. Cook, người chịu trách nhiệm đứng đầu về hoạt động và bán hàng trên toàn thế giới tại Apple điều hành công ty.[86]

Jobs đang giữ chiếc laptop MacBook Air tại Triển lãm và Hội thảo Macworld 2008.

Vào đầu tháng 8 năm 2006, Jobs tuyên bố một phát biểu quan trọng trong Hội thảo Phát triển Toàn cầu diễn ra hàng năm của Apple. Vẻ ngoài "ốm, gần như gầy", phát biểu thiếu sức sống bất thường,[90][91] cùng với tuyên bố quyết định uỷ quyền những phần quan trọng trong vai trò then chốt mà ông vốn đảm đương đã làm dấy lên một làn sóng phương tiện truyền thông và internet xoáy vào vấn đề sức khỏe của ông.[92] Ngược lại, theo tường thuật trên nhật báo Ars Technica, những người có mặt tại Hội thảo các nhà phát triển toàn cầu thấy rằng Jobs "trông có vẻ khoẻ".[93] Người đại diện của Apple cho biết rằng "Sức khoẻ của Steve rất tốt"[94]

Hai năm sau, những nghi vấn tương tự lại diễn ra sau tuyên bố của Jobs tại Hội thảo các nhà phát triển toàn cầu 2008.[95] Apple chính thức tuyên bố rằng Jobs là nạn nhân của một loại vi trùng thông thường và hiện đang dùng thuốc kháng sinh,[96] trong khi những người khác phỏng đoán dấu hiệu về bệnh suy nhược của ông là do các thủ tục Whipple trong điều trị.[97] Tại một cuộc họp tháng 7 thảo luận về doanh thu của Apple, những người tham gia trả lời cho những câu hỏi không ngừng về sức khỏe của Steve Jobs nhấn mạnh rằng đó là một "vấn đề riêng tư". Tuy nhiên, những người khác bày tỏ ý kiến rằng ​​các cổ đông có quyền được biết nhiều hơn, họ muốn biết phương pháp chuyển giao để tiếp tục vận hành công ty của ông.[98] Tờ New York Times xuất bản một bài báo dựa trên một cuộc trò chuyện điện thoại phá kỷ lục với Jobs, cho biết rằng các vấn đề sức khỏe của ông "không đe dọa tính mạng và ông không bị ung thư tái phát".[99]

Ngày 28 tháng 8 năm 2008, truyền hình Bloomberg nhầm lẫn đưa ra bản cáo phó 2500 từ của Jobs trong phần tin tức doanh nghiệp, nhưng không cho biết về độ tuổi và nguyên nhân cái chết (các nhà truyền tin thường lưu trữ các bản cáo phó luôn được cập nhật để dễ dàng đưa tin sự kiện về cái chết không rõ thời điểm của một người nổi tiếng). Mặc dù lỗi được kịp thời sửa chữa, nhiều người đưa tin và các blog đã góp phần thuật lại điều này,[100][101][102] tăng cường các tin đồn liên quan đến sức khỏe của Jobs.[103] Jobs phản ứng trong bài tuyên bố tại Let's Rock vào tháng 9 năm 2008 của Apple bằng cách trích dẫn lời của Mark Twain: "Những tin tức về cái chết của tôi bị cường điệu quá mức. "[104] Tại một sự kiện truyền thông tiếp theo, Jobs kết thúc phần trình bày với màn trình chiếu "110/70", đề cập đến huyết áp của ông, khẳng định rằng sẽ không tiếp tục trả lời các câu hỏi về sức khỏe.[105]

Ngày 16 tháng 12 năm 2008, Apple thông báo rằng phó chủ tịch marketing Phil Schiller sẽ chuyển giao những vị trí chủ chốt cuối cùng của công ty tại Triển lãm và Hội thảo Macworld 2009, một lần nữa làm sống lại các câu hỏi về sức khỏe của Jobs.[106][107][108] Trong tuyên bố đưa ra vào ngày 5 tháng 1 năm 2009 trên trang Apple.com,[109] Jobs cho biết ông đang bị mất cân bằng hóc môn trong vài tháng.[110] Ngày 14 tháng 1 năm 2009, trong một bản ghi nhớ nội bộ của Apple, Jobs viết rằng vào tuần trước, ông đã "nghiệm ra rằng các vấn đề liên quan đến sức khỏe của tôi phức tạp hơn so với suy nghĩ ban đầu" và tuyên bố nghỉ 6 tháng vắng mặt cho đến khi kết thúc tháng 6 năm 2009 để tập trung chăm sóc tốt hơn cho sức khoẻ. Tim Cook, từng đảm nhiệm vai trò tổng giám đốc điều hành khi Jobs vắng mặt năm 2004, trở thành tổng giám đốc điều hành của Apple,[111] trong khi đó Jobs vẫn còn tham gia vào những quyết định chiến lược chủ chốt.[111]

Trong tháng 4 năm 2009, Jobs trải qua ca cấy ghép gan tại Viện Cấy ghép Bệnh viện Đại học Methodist ở Memphis, Tennessee.[112][113] Dự báo của Jobs về kết quả của việc này là "tuyệt vời".[113]

Ngày 17 tháng 1 năm 2011, một năm rưỡi sau khi Jobs trở về từ ca ghép gan, Apple thông báo rằng ông đã được cấp giấy nghỉ phép dưỡng bệnh. Jobs tuyên bố việc ra đi của mình trong một lá thư gửi các nhân viên, cho biết quyết định là để ông có thể tập trung vào tình hình sức khoẻ. Trong thời gian nghỉ dưỡng bệnh của ông vào năm 2009, Apple thông báo rằng Tim Cook sẽ điều hành các hoạt động hàng ngày và Jobs sẽ tiếp tục được tham gia vào các quyết định quan trọng chiến lược của công ty.[114][115] Mặc dù đã rời khỏi, ông vẫn xuất hiện tại sự kiện ra mắt iPad 2 vào ngày 2 tháng 3, tại tuyên bố giới thiệu iCloud trong Hội thảo các nhà phát triển toàn cầu Apple diễn ra vào ngày 6 tháng 6, và tại hội đồng thành phố Cupertino vào ngày 7 tháng 6.[116]

Ngày 24 tháng 8 năm 2011, Jobs tuyên bố từ chức tổng giám đốc điều hành của Apple. Trong thư từ chức, Jobs đã viết rằng ông có thể "không còn đáp ứng các nhiệm vụ và mong đợi trong vai trò CEO của Apple nữa".[117]

Vào ngày 05 tháng 10 năm 2011, trong một tuyên bố của gia đình anh có nói Jobs "đã ra đi thanh thản bên gia đình vào ngày hôm nay..." [118]

Ảnh chụp màn hình của Apple.com bày tỏ sự tôn kính Steve Jobs

Apple đưa ra tuyên bố rằng Jobs đã qua đời.[28][119] Nội dung như sau: "Chúng tôi vô cùng thương tiếc thông báo rằng Steve Jobs qua đời ngày hôm nay. Nhiệt tình, đam mê và vinh quang của Steve là nguồn gốc cho vô số sáng kiến đã làm giàu và cải thiện đời sống của chúng ta. Thế giới trở nên vô cùng tốt đẹp hơn vì Steve. Tình yêu lớn nhất của ông dành riêng cho người vợ, bà Laurene, và gia đình. Tâm hồn chúng ta hướng đến họ và đến tất những những ai có cùng niềm rung động trước món quà đặc biệt mà ông đã trao trong cuộc đời."

Cũng từ ngày 5 tháng 10 năm 2011, trang chủ Apple chào đón khách ghé thăm bằng một thông điệp đơn giản: bức hình trắng đen của Steve Jobs, tên, năm sinh và mất của ông. Nhấp chuột vào hình ảnh của Jobs sẽ dẫn đến cáo phó với nội dung: "Apple đã mất đi một thiên tài sáng tạo và nhìn xa trông rộng, thế giới đã mất đi một con người tuyệt vời. Chúng tôi, những người đã may mắn quen biết và làm việc với Steve đã mất đi một người bạn thân thiết và người cố vấn đầy cảm hứng. Steve để lại sau lưng một công ty mà chỉ duy nhất ông là người có thể gầy dựng nên, và tinh thần của ông mãi mãi sẽ là nền tảng của Apple." Một địa chỉ email cũng được đăng lên công khai để chia sẻ những kỷ niệm, gửi lời chia buồn và cảm nghĩ.[120]

Jobs qua đời để lại người vợ mà ông đã kết hôn hơn 20 năm, bà Laurene, cùng ba đứa con. Ngoài ra còn một đứa con thứ tư, Lisa Brennan-Jobs từ mối quan hệ trước đó.[121]

[sửa] Những phát biểu về việc Steve Jobs qua đời

Nhiều người nổi tiếng tại Mỹ đã đưa ra những lời phát biểu về sự ra đi của ông, trong đó bao gồm Bill Gates của Microsoft, Bob Iger của Walt Disney, nhà sáng lập Facebook Mark ZuckerbergTổng thống Barack Obama.[122]

Bill Gates nói rằng:[123][124]

Tôi vô cùng đau buồn khi nghe tin về cái chết của Steve Jobs. Melinda và tôi xin gửi lời chia buồn chân thành đến gia đình và bạn bè của ông, và đến tất cả mọi người có mối liên hệ với Steve trong công việc. Steve và tôi gặp nhau lần đầu tiên cách đây gần 30 năm, và từ lâu đã là cộng sự, người cạnh tranh và bạn bè suốt hơn nửa cuộc đời của chúng tôi. Hiếm ai trên thế giới gây được những tác động sâu sắc như Steve, và những hiệu quả mang lại từ đó sẽ được nhiều thế hệ sau ghi nhận. Đối với những ai trong chúng ta đủ may mắn từng làm việc với ông, đó là một vinh dự tột cùng. Tôi sẽ nhớ Steve rất nhiều.

Chủ tịch Walt Disney, Bob Iger bày tỏ thương tiếc với Jobs:[125]

Steve Jobs là một người bạn tuyệt vời và là một cố vấn đáng tin tưởng. Di sản ông để lại sẽ vượt xa các sản phẩm ông đã tạo ra hoặc các doanh nghiệp ông mà đã xây dựng nên. Hàng triệu người đã được ông truyền cảm hứng, hàng triệu cuộc sống đã thay đổi vì ông và nền văn hóa ông xác lập ra. Steve là một tấm gương xác thực, với tâm trí đầy sáng tạo và trí tưởng tượng đã định một kỷ nguyên mới. Bất chất những gì lớn lao ông đã thực hiện, chúng dường như chỉ mới là sự bắt đầu. Sự qua đời của ông đồng nghĩa với thế giới đã mất đi một tấm gương, Disney đã mất đi một thành viên gia đình, và tôi đã mất một người bạn tuyệt vời. Xin dành những tâm tư và lời cầu nguyện của chúng tôi đến người vợ Laurene và con cái của ông trong thời gian khó khăn này.

Đạo diễn người Mỹ Steven Spielberg cho biết: "Steve Jobs là nhà sáng chế lỗi lạc nhất từ sau Thomas Edison. Ông đưa thế giới đến đầu ngón tay của chúng ta."[126]

[sửa] Vinh danh

Ông được Tổng thống Ronald Reagan trao tặng Huân chương Quốc gia về Công nghệ vào năm 1984 cùng với Steve Wozniak (nằm trong số những người đầu tiên từng nhận được vinh dự này),[127] và một Giải thưởng Jefferson cho Dịch vụ công ở hạng mục "Dịch vụ công tuyệt vời nhất do một cá nhân 35 năm tuổi trở xuống" (hay còn gọi là giải thưởng Samuel S. Beard) vào năm 1987.[128]

Ngày 27 tháng 11 năm 2007, Jobs được tạp chí Fortune mệnh danh là người có quyền lực nhất trong giới kinh doanh.[129]

Ngày 5 tháng 12 năm 2007, Thống đốc bang California Arnold Schwarzenegger và Đệ nhất phu nhân Maria Shriver đưa nhân vật Jobs vào California Hall of Fame, tọa lạc tại Bảo tàng California về Lịch sử, Phụ nữ và Nghệ thuật.[130]

Tháng 8 năm 2009, Jobs được bầu là doanh nhân được giới trẻ ngưỡng mộ nhiều nhất theo một cuộc khảo sát của tổ chức thanh thiếu niên phi lợi nhuận Junior Achievement.[131]

Ngày 5 tháng 11 năm 2009, tạp chí Fortune mệnh danh Jobs là tổng giám đốc điều hành của thập kỷ.[132]

Tháng 11 năm 2009, Jobs được xếp hạng thứ 57 tronng danh sách những người quyền lực nhất thế giới của công ty truyền thông và xuất bản Forbes.[133]

Tháng 12 năm 2010, thời báo tài chính Financial Times gọi Jobs là nhân vật tiêu biểu của thời báo này trong năm 2010, phần cuối của bài luận đề cập đến trích dẫn trong tự truyện của John Sculley - cựu giám đốc điều hành PepsiCo, người từng điều hành Apple - như sau: "Apple được dự định sẽ trở thành một công ty sản phẩm tiêu dùng tuyệt vời. Đây quả là một kế hoạch điên cuồng. Công nghệ cao không thể được thiết kế và bán như một sản phẩm tiêu dùng." Bài báo kết luận rằng làm thế nào Sculley có thể sai lầm đến vậy.[134]

[sửa] Trong văn hoá đại chúng

Dựa vào tuổi trẻ, tài sản lớn uy tín cá nhân, cùng với việc thành lập Apple, Jobs trở thành một biểu tượng của nền công nghiệp và công ty Apple. Khi tạp chí Time vinh danh máy tính là "Cỗ máy của năm", tạp chí này đăng kèm theo một tiểu sử dài về Jobs, đánh giá ông là "nhạc trưởng nổi tiếng nhất về những vật tinh vi ở tỉ lệ siêu nhỏ."[135][136] Jobs nổi bật đặc trưng trong ba bộ phim về lịch sử của ngành công nghiệp máy tính cá nhân, bao gồm:

  • Triumph of the Nerds — phim tài liệu 3 phần năm 1996 chiếu trên PBS, nói về sự trỗi dậy của máy tính gia đình/máy tính cá nhân.
  • Nerds 2.0.1 — phim tài liệu 3 phần 1998 của chiếu trên PBS, (tiếp theo của Triumph of the Nerds) ghi lại sự phát triển của internet.
  • Pirates of Silicon Valley (Những tên cướp tại thung lũng Silicon) — phim phóng sự dựa trên những sự kiện có thật, sản xuất năm 1999, ghi lại sự phát triển của Apple và Microsoft. Trong phim này, Noah Wyle thủ vai Jobs.

Tham khảo

Nguồn: http://vi.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

Read more
 

CAM KẾT VÀNG

DuluxShop luôn bán giá rẻ nhất

Hỗ trợ mua hàng

HaNoi - Mr.Đạo
Gọi di động đến HaNoi - Mr.Đạo 0903 4499 34
HaNoi -Ms.Hường
Gọi di động đến HaNoi -Ms.Hường 090 226 7721
Số Fax HaNoi -Ms.Hường 043 7634 206
Số điện thoại bàn HaNoi -Ms.Hường 043 994 9253
HaNoi - Ms.Giang
Số điện thoại bàn HaNoi - Ms.Giang 043 994 9264
QuangBinh - Mrs. Hằng
Số điện thoại bàn QuangBinh - Mrs. Hằng 0523 512 108
HCM - Mr. Quang
Gọi di động đến HCM - Mr. Quang 0903 819 243

Hướng dẫn Thanh toán


Chứng thực bảo kim

Vận chuyển

van-chuyen-noi-thanh

Chủng Loại Sơn


Danh sách tất cả sản phẩm


Tìm chi tiết





Quên mật khẩu?
Quên tên đăng nhập?
Chưa có tài khoản? Đăng ký

Khu vực download tài liệu

Sản phẩm nổi bật

Sơn Nippon Super Matex (18L)
Sơn Nippon Super Matex (18L)
1 053 000 VND
895 050 VND
Tích kiệm được: 15.00%



Dulux Lau chùi hiệu quả MỚI (5L)
Dulux Lau chùi hiệu quả MỚI (5L)
434 500 VND
391 050 VND
Tích kiệm được: 10.00%



Sơn tranh
Sơn tranh
Đang cập nhật

BOSS CEILING SIÊU TRẮNG TRẦN (18L)
BOSS CEILING SIÊU TRẮNG TRẦN (18L)
850 000 VND



Phụ gia trộn vữa xi măng bê tông CT-11B (19Kg)
Phụ gia trộn vữa xi măng bê tông CT-11B (19Kg)
856 900 VND
771 210 VND
Tích kiệm được: 10.00%



Khách Trực Tuyến

Có tất cả 140 khách Trực tuyến

Thống kê khách hàng

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterHôm nay2981
mod_vvisit_counterHôm qua3833
mod_vvisit_counterTuần này23650
mod_vvisit_counterTuần trước27110
mod_vvisit_counterTháng này71522
mod_vvisit_counterTháng trước70272
mod_vvisit_counterTất cả1051766